Eine erfolgreiche Einstellung kann einen erheblichen Einfluss auf die Leistung des Unternehmens haben. Während Personalvermittler bei Bewerbern auf der Grundlage der Stelle, die sie besetzen möchten, möglicherweise nach einer Vielzahl von Merkmalen suchen, sind bestimmte Eigenschaften und Qualitäten unabhängig von der Position für die richtige Einstellung geeignet.
SchnappjagdDer Interview-Generator von kann Ihnen dabei helfen, Ihre nächste erfolgreiche Einstellung zu bestimmen, indem er Fragen vorschlägt, die Sie Kandidaten stellen können, basierend auf den von Ihnen gesuchten Eigenschaften. Kurz gesagt, unten sind vier Merkmale, die wir gefunden haben und die angeben, ob der Kandidat, den Sie interviewen, eine potenzielle großartige Einstellung ist oder nicht.
Sie lernen schnell
Die Geschäftswelt von heute entwickelt sich ständig weiter und die Kompetenzen, die Ihre Mitarbeiter benötigen, um in Zukunft erfolgreich zu sein, werden sich wahrscheinlich erheblich von denen unterscheiden, die sie heute haben. Daher ist eine der wichtigsten Eigenschaften, die Sie bei Ihrem neuen Mitarbeiter finden werden, seine Lernfähigkeit. Menschen, die sich für das Lernen begeistern, bleiben wahrscheinlich über die neuesten Entwicklungen in ihren jeweiligen Bereichen auf dem Laufenden und verschaffen Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil. Sie können Mitarbeiter auch effektiver binden, indem Sie in Ihrem Unternehmen eine Kultur des kontinuierlichen Lernens schaffen, indem Sie Kurse, Jobrotationen und mehr anbieten.
Diese Fragen helfen Ihnen bei der Feststellung, ob der potenzielle Mitarbeiter a Lerner:
- Erzählen Sie mir von einem Job oder einer Erfahrung, die Sie als echte Lernerfahrung betrachten könnten.
- Welche Lehren haben Sie aus Ihren Jobs oder Erfahrungen gezogen?
- Was ist die letzte Fertigkeit, die Sie gelernt haben?
- Welche neue Fähigkeit möchten Sie im nächsten Jahr erwerben?
Sie sind Problemlöser
Hervorragende Problemlöser können eine großartige Ergänzung für Ihre Mitarbeiter sein. Sie werden wahrscheinlich nicht nur Verbesserungsbereiche finden, sondern auch in der Lage sein, Lösungen zu finden, die dazu beitragen könnten, Ihre aktuellen Prozesse auf die nächste Stufe zu heben.
Um festzustellen, ob jemand ein großartiger Problemlöser ist, testen Sie sein kritisches Denkvermögen, indem Sie ihm ausgefallene Fragen stellen, um zu sehen, wie er Probleme angeht. Diese Frage ist zum Beispiel großartig, um Ihnen zu helfen, die besten Problemlöser zu identifizieren.
- Wie testet man die Genauigkeit eines Taschenrechners?
Wenn Sie eine ähnliche Frage stellen, achten Sie darauf, wie sie das Problem lösen. Die rote Fahne ist, wenn sie aufhören und sich weigern zu antworten oder sogar versuchen, eine ganz andere Frage zu beantworten.
Sie sind proaktiv
Egal wie talentiert ein Mensch ist, es gibt keine Alternative zu harter Arbeit. Es gibt Zeiten, in denen eine Person die Extrameile gehen muss, um Fristen einzuhalten oder mehr Verantwortung zu übernehmen. Während viele Kandidaten erklären würden, dass sie engagiert und selbstmotiviert sind, ist dies jedoch nicht immer der Fall.
Die folgenden Fragen werden Ihnen helfen, zwischen denen zu unterscheiden, die sich in den Prozess einbringen und die Grenzen verschieben, im Gegensatz zu denen, die zusätzliche Arbeit oder Verpflichtungen vermeiden:
- Erzählen Sie mir von einem Fall, in dem Sie zusätzliche berufliche Verantwortung übernommen haben.
- Erzählen Sie mir von der Zeit, in der Sie die Erwartungen Ihres Chefs übertroffen haben, um die zugewiesene Aufgabe zu erledigen.
Sie passen kulturell gut zusammen
Bewertung des Arbeitsstils von Snaphunt „Snapsych” hilft bei der Identifizierung des Talents, das kulturell zu Ihrem Unternehmen passt, indem es Ihnen die Arbeitsstilpräferenzen des Kandidaten mitteilt und seine Präferenzen mit den Anforderungen der Stelle und Ihres Unternehmens abgleicht.
Ein Kandidat, der gut in die Unternehmenskultur passt, bedeutet, dass er nicht nur bleibt, sondern auch hart daran arbeitet, Teil Ihres Teams zu sein und zum Wachstum Ihres Unternehmens beizutragen. Um festzustellen, ob der Kandidat gut in die Kultur passt, sollten Sie im Vorstellungsgespräch folgende Fragen stellen:
- Welches Arbeitsumfeld bringt Ihre besten Eigenschaften zum Vorschein?
- Was ist das aufregendste und anregendste Element Ihrer aktuellen oder letzten Tätigkeit?
- Was haben Sie daran besonders geschätzt? Wieso den?
Halten Sie Ausschau nach Hinweisen auf die Dinge, die die besten Eigenschaften der Person hervorheben, die Sie einstellen möchten. Bietet Ihre Organisation die Art von Arbeitsumgebung, in der die Bewerber erfolgreich sein könnten?
Endlich
Eine schlechte Einstellung kann zu erheblichen Zeit- und Geldkosten führen und die Kultur Ihres Unternehmens ruinieren. Die Fähigkeiten und Motivationsfaktoren der Kandidaten sind jedoch ein guter Indikator für ihre Leistung im Job. Wenn Sie sich daher bei Vorstellungsgesprächen Zeit und Mühe nehmen, um festzustellen, ob der Kandidat die oben genannten Eigenschaften hat, können Sie Ihre Chancen auf die nächste großartige Einstellung erhöhen.
Über den Autor
Schnappjagd ist eine führende Remote-Einstellungsplattform, die Arbeitgebern sofortigen Zugriff auf Remote- und Vor-Ort-Talente überall auf der Welt bietet.
Die umfassende Plattform von Snaphunt bietet Arbeitgebern auch hochmodernes Screening und Zusammenarbeit, um ihren Prozess bis zur Einstellung mühelos zu verwalten. Snaphunt hat eine Sourcing-Reichweite von über 650 Millionen Fachleuten und einen dedizierten Talentpool von über 1,5 Millionen Kandidaten und bietet Arbeitgebern sowohl kostenlose als auch kostenpflichtige Pläne.
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