Apa yang Kami Pelajari dari 2021
Salah satu cara paling efektif untuk mengurangi biaya adalah dengan mengotomatiskan tugas. Jika Anda sudah memulai proses otomatisasi, Anda mungkin memiliki ruang untuk meningkatkan. Sebuah survei CareerBuilder menemukan bahwa meskipun setengah dari perusahaan yang disurvei sudah menggunakan AI untuk menemukan dan menyaring calon karyawan, manajer SDM masih merugi. 14 jam per minggu untuk tugas-tugas yang dapat diotomatiskan.
Sebagai cara untuk memangkas biaya tahun 2020, banyak perusahaan bergegas mengotomatiskan beberapa atau sebagian besar proses rekrutmen. Sebelum pandemi, beberapa dari perusahaan yang sama tertinggal dalam mengotomatiskan proses rekrutmen. Untuk bertahan hidup dan beradaptasi, otomatisasi sangat penting.
Otomatisasi Proses Rekrutmen Menghemat Waktu dan Biaya
Memasuki tahun 2021, dan semoga setelah pandemi, perusahaan hanya akan terus bergerak menuju otomatisasi penyaringan kandidat untuk menghemat waktu dan uang saat mereka mencari bakat baru.
Sebagai contoh, lihat Uniqlo. Perusahaan menentukan kandidat yang layak, meningkatkan tingkat kemunculan wawancara, dan menghemat hampir $40.000 dalam biaya SDM per tahun. Mengotomatiskan proses perekrutan menghemat pekerjaan yang setara dengan 219 hari yang seharusnya diperlukan untuk melewati 10.000 pelamar.
Bagaimana Anda Mengotomatiskan Proses Rekrutmen pada 2022?
Otomatisasi perekrutan sangat luas dan tersedia dalam berbagai bentuk yang dapat diakses. Chatbots wawancara, penjadwalan wawancara, dan penyaringan kandidat, misalnya, semuanya dapat dilakukan tanpa keterlibatan manusia yang signifikan. Ini memastikan bahwa manajer SDM hanya menghabiskan waktu meninjau kandidat yang memenuhi syarat.
Dengan GrabJobs, misalnya, dimungkinkan untuk menyaring seluruh kumpulan pelamar dengan menetapkan beberapa parameter. Jika pelamar lulus pertanyaan saringan khas yang disampaikan oleh chatbot wawancara, personel HR akan diberi tahu. Kemudian, pelamar bisa menjadwalkan wawancara terakhir. Bandingkan itu dengan melewati banyak kiriman CV dengan tangan, dan Anda akan segera melihat betapa berharganya otomatisasi proses rekrutmen dapat.
Beberapa orang memperingatkan bahwa proses perekrutan tidak boleh sepenuhnya dihilangkan dari interaksi manusia. Jika tidak, mungkin akan terasa terlalu klinis. Namun, di sisi lain, menolak mengadopsi proses otomasi perekrutan dapat menyebabkan perusahaan kehilangan kandidat untuk bersaing dengan pesaing yang paham teknologi. Penting untuk mulai bergerak menuju otomatisasi proses perekrutan jika Anda belum melakukannya.
Untuk berhasil menerapkan otomatisasi proses rekrutmen, Anda harus mencapai yang berikut:
- Tentukan berapa tahapan / jam proses rekrutmen Anda saat ini yang dapat diotomatiskan.
- Berdasarkan apa yang Anda bayarkan kepada staf HR Anda, berikan harga pada berapa biaya ini untuk perusahaan Anda. Anda bisa menggunakan kami Kalkulator Biaya Rekrutmen untuk mendapatkan gambaran yang lebih baik tentang berapa banyak otomatisasi proses rekrutmen yang mungkin dapat menyelamatkan perusahaan Anda.
- Perhatikan biaya teknologi perekrutan yang Anda perlukan untuk mengotomatiskan prosesnya.
Pengembalian yang diantisipasi atas investasi Anda harus lebih dari cukup untuk membenarkan transisi. Menyelesaikan proses sesegera mungkin sangatlah penting jika Anda berharap dapat bersaing untuk mendapatkan bakat terbaik pada tahun 2021.
Sebelumnya - Tren Perekrutan #1
Pergeseran yang dipercepat dari proses rekrutmen offline-ke-online
Berikutnya - Tren Rekrutmen #3
Peningkatan Global Talent Sourcing
