Koordination
Überblick behalten: Verfolge laufende Produkt-Aktivitäten systematisch und stelle sicher, dass nichts zwischen den Stühlen landet
Schnittstellenarbeit: Stimme dich aktiv mit allen Stakeholdern ab – persönlich, direkt und hartnäckig, damit Informationen fließen und die nächsten Schritte glasklar feststehen
Reporting: Bereite relevante Daten zu anstehenden Markteinführungen und offenen Aktivitäten strukturiert auf und schaffe so Transparenz für alle Beteiligten
Produkteinsteuerung
Vorbereitung: Stelle sicher, dass Preise, Stammdaten und Erstbestellungen für neue Produkte rechtzeitig vorbereitet sind
Sprachaufmachungen: Fordere neue Länderaufmachungen proaktiv an, damit wir überall dort rechtzeitig ausliefern können, wo eine Zulassung vorliegt
MHD-Management: Initiiere MHD-Erweiterungen frühzeitig, damit wir Produkte stets mit dem bestmöglichen Haltbarkeitsdatum auf den Markt bringen oder nachliefern können
Nachverfolgung
Offene Zulassungen: Behalte ungenutzte Marktzulassungen im Blick und kläre, ob und wann ein Marktstart sinnvoll ist
Eskalation: Hake konsequent nach, wenn Informationen fehlen oder Aktivitäten ins Stocken geraten
Denk Pharma
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