- M&A Sourcing & Pipeline-Pflege: Pflege und Weiterentwicklung unserer M&A-Pipeline, strukturierte Bewertung neuer Targets sowie Durchführung von Outreach- und Banker-Calls.
- Projektmanagement Akquisitionsprozesse: Steuerung der Due-Diligence- und Legal-Documentation-Streams – inklusive eigenständiger Umsetzung der Commercial Due Diligence, von der Analyse bis zur finalen Entscheidungsvorlage für Geschäftsführung und Beirat. Verantwortung für die Integrationsplanung und das PMO nach Closing – inkl. Tracking von Hebeln, Synergien und Meilensteinen.
- Corporate Finance: Unterstützung bei der Strukturierung und Umsetzung unserer Akquisitionsfinanzierungen (Equity und Debt) in enger Zusammenarbeit mit unserem CFO.
- Investor Relations: Professionelles Management unseres Gesellschafterkreises – inkl. monatlichem Investor Reporting und Kommunikation an unser Advisory Board.
- Strategie & CEO/CFO-Support: Eigenverantwortliche Bearbeitung strategischer Sonderprojekte für CEO und CFO – z.B. Markteintritts- und Portfoliofragen, Make-or-Buy-Cases sowie Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen für unsere Gesellschafter.
- AI Enablement: Aktive Nutzung und Weiterentwicklung unserer AI-Workflows in Analyse, Reporting und Präsentationen.
- Mentoring: Fachliche Führung und Onboarding unserer Werkstudenten und Praktikanten im Team.