- Koordination des jährlichen Budgetierungsprozesses über alle Abteilungen hinweg
- Erstellung und Pflege rollierender Finanzprognosen
- Entwicklung einer integrierten Gewinn- und Verlust-, Bilanz- und Cashflow-Planung
- Verwaltung der Personalplanung und der Personalkostenplanung in Zusammenarbeit mit der Personalabteilung
- Analyse der Ist-Ergebnisse im Vergleich zu Budget und Prognose
- Erstellung monatlicher Managementberichte und KPI-Dashboards
- Finanzielle Trends, Risiken und Chancen identifizieren und in konkrete Empfehlungen umsetzen
- Szenario- und Sensitivitätsanalysen zur Unterstützung strategischer Entscheidungen entwickeln
- Unterstützung der mittel- und langfristigen Geschäftsplanung
- Finanzanalysen für die Geschäftsleitung, Gesellschafter, Investoren und Finanzierungspartner erstellen
- Investitions- und CAPEX-Entscheidungen durch Finanzmodellierung unterstützen
- Das Management-Reporting, die Datenqualität und die Automatisierung im Finanzbereich kontinuierlich verbessern