- Unterstützung der Geschäftsführung bei der übergreifenden Steuerung des Truck-Charging-Projekts über den gesamten Projektzyklus
- Zentrale Koordination und Nachverfolgung der wesentlichen Projektstränge, Schnittstellen, Abhängigkeiten und Meilensteine in enger Abstimmung mit Management, Bau, Betrieb und Finance
- Aufbau und Pflege eines strukturierten Projektcontrollings mit Transparenz über Fortschritt, Termine, Risiken, offene Entscheidungen, Abhängigkeiten und kritische Pfade
- Verantwortung für die strukturierte Vorbereitung, Nachverfolgung und Dokumentation projektbezogener Entscheidungen, Gremientermine und Management-Updates
- Unterstützung beim Vertrags-, Risiko- und Claim Management, insbesondere in den Bereichen Bau, Technologie, Termine, Kosten, Qualität und Leistungsumfang
- Koordination externer Consultants, technischer Berater und Dienstleister auf Gesamtprojektebene einschließlich Leistungsnachverfolgung, Priorisierung und Eskalationsvorbereitung
- Sicherstellung eines belastbaren Reportings an Geschäftsführung, Gesellschafter, Group-Funktionen und Auftraggeber
- Vorbereitung und Begleitung von Abstimmungen mit Auftraggeber, Beratern, Behörden, Netzbetreibern und weiteren relevanten externen Stakeholdern
- Frühzeitige Identifikation, Bewertung und transparente Aufbereitung von Projektrisiken, Abweichungen, Claims und Eskalationsthemen
- Nachverfolgung vertraglicher Verpflichtungen, Fristen, Nachweise und Dokumentationsanforderungen im Rahmen des Gesamtprojekts
- Unterstützung der Geschäftsführung durch belastbare Statusanalysen, Entscheidungsvorlagen und Handlungsempfehlungen
- Mitwirkung beim Aufbau professioneller Projektstrukturen, Standards, Routinen und Governance-Prozesse für ein neues, skalierbares Geschäftsfeld im Bereich Truck Charging