- Gesamtverantwortung für die Einführung eines neuen PIM-Systems und die anschließende ERP-Erneuerung
- Aufbau und Führung des Gesamtprojekts inkl. Struktur, Governance und Reporting
- Steuerung externer Implementierungspartner und Berater
- Koordination aller relevanten Fachbereiche (Vertrieb, Einkauf, Produktion, Lager, Finanzbuchhaltung)
- Planung und Durchführung des Auswahlprozesses für Softwareanbieter und Implementierungspartner
- Bewertung von Angeboten und Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für den Lenkungsausschuss
- Projektplanung inkl. Zeit-, Budget- und Ressourcenmanagement
- Organisation von Workshops, Tests, Abnahmen und Rollout
- Sicherstellung eines stabilen Go-Live sowie der erfolgreichen Einführung im Unternehmen