Entwicklung und Umsetzung von Materialgruppenstrategien
Analyse von Beschaffungsmärkten und Identifikation neuer Lieferanten
Analyse, Benchmarking und Qualifizierung von Lieferanten
Vorbereitung und Durchführung von Vertrags- und Preisverhandlungen
Gestaltung und Umsetzung von Service Level Agreements
Aufbau und Koordination des internen und externen Stakeholdermanagements
Optimierung des Tailspends durch strategisches Online-Shopmanagement
Entwicklung und Implementierung eines Lieferanten- und Maschinenperformance-Moduls