Technischer Projektmanager (m/w/d)

Wir wachsen schnell – und brauchen Dich, um den nächsten Schritt zu gehen.

claimini ist das mit Abstand am schnellsten wachsende Unternehmen im Bereich Schadenmanagement für Kfz-Flotten. Damit wir weiter skalieren können, brauchen wir Menschen, die unsere Projekte nicht nur verwalten, sondern wirklich vorantreiben – und den Unterschied machen zwischen „irgendwie weiterlaufen“ und „tragfähig wachsen“.

Als Technischer Projektmanager (m/w/d) treibst Du bei uns Projekte voran, die echten Impact auf das Geschäft haben. Du arbeitest eng mit der Geschäftsführung, den Fachbereichen, der IT und unseren Kunden zusammen – übersetzt zwischen den Welten, schaffst Klarheit und sorgst dafür, dass Dinge wirklich umgesetzt werden.

Mehr als jahrelange IT-Projektmanagement-Erfahrung zählt für uns Dein Mindset: strukturiert, datengetrieben, neugierig, end-to-end. Wenn Du Probleme lösen willst statt Tickets zu verschieben und Lust hast, ein wachsendes Unternehmen aktiv mitzugestalten, bist Du bei uns genau richtig.

Du steuerst spannende Projekte von der Idee bis zum Go-live – mit dem Anspruch, nicht nur zu liefern, sondern wirklich zu verstehen, welches Problem dahinter steht und welchen Hebel Du bewegst.

• Probleme verstehen – Du analysierst Anforderungen tief, hinterfragst sie und übersetzt sie in pragmatische, technisch saubere Lösungen.
• Projekte end-to-end steuern – Von Kick-off über Roadmap, Backlog und Stakeholder-Kommunikation bis zum Rollout: Du hältst alle Fäden in der Hand.
• Direkt mit Kunden arbeiten – Du bist im engen Austausch mit unseren Kunden, verstehst ihre Bedarfe und sorgst dafür, dass unsere Lösungen genau dort wirken, wo es zählt.
• Datengetrieben entscheiden – Du definierst und trackst KPIs, leitest Handlungsempfehlungen aus Daten ab und misst den Erfolg Deiner Projekte an konkreten Zahlen.
• Brücke zwischen Fach und IT – Du übersetzt zwischen Fachbereichen, Entwicklung und Geschäftsführung und sorgst dafür, dass alle dasselbe verstehen.
• Prozesse skalieren – Du erkennst Ineffizienzen, denkst Abläufe ganzheitlich und entwickelst sie skalierbar weiter – auch durch den gezielten Einsatz von KI und Automatisierung.
• Mitgestalten statt verwalten – Du übernimmst Verantwortung für Teilprojekte, treibst Themen aktiv voran und arbeitest direkt mit der Geschäftsführung zusammen.