CEO

Senior Business Development Consultants

Leadership | Growth | Organisation

Gothenburg / Västra Götaland | Consulting assignments

Who are we looking for?

We are looking for experienced consultants who are comfortable working directly with business owners, CEOs and management teams in SMEs.

We are looking for experienced Business Development Consultants to join our network for upcoming assignments supporting small and medium-sized businesses across the Gothenburg region.

The assignments will focus on helping business owners, CEOs and management teams make better strategic decisions, strengthen their organisations and create sustainable growth.

We are particularly interested in consultants with strong experience in one or more of the following areas:

1. Leadership, Vision & Strategy

You have experience advising CEOs, owners and management teams on areas such as:

• Business strategy, business plans and strategic roadmaps


• Vision, objectives and strategic direction


• Governance, ownership and board/management interaction


• Leadership team development and effectiveness


• Change management and transformation


• Organisational culture and values


• Prioritisation, decision-making and resource allocation


• Strategic leadership support


• Connecting strategy, culture and behaviours to business results

Typical assignments could include helping a CEO develop a strategic agenda, improving management-team effectiveness, establishing clearer objectives and follow-up structures, or supporting a larger transformation initiative. 

2. Growth & Scaling

You have experience helping ambitious SMEs identify and realise their growth potential.

Relevant experience includes:

• Growth strategy and strategic planning


• Business models and scalability


• Organisational development during growth


• Scaling processes, systems and organisations


• Expansion and internationalisation


• Market expansion and increased market presence


• Prioritisation of growth initiatives


• Growth roadmaps and implementation


• Advising owners and CEOs during periods of rapid growth

Assignments may involve assessing a company's growth potential, identifying barriers to growth, developing scalable ways of working, supporting expansion into new markets or helping management prioritise growth initiatives. 

3. Organisation

You have a strong understanding of how organisations, people and structures need to develop to support business performance.

Relevant experience includes:

• Organisational design and role structures


• Responsibilities, mandates and reporting structures


• Operational planning and resource allocation


• Strategic competence planning and talent supply


• Leadership structures


• Building effective teams


• Company culture and values


• Employer branding


• Performance management and organisational KPIs


• Management reporting and follow-up structures

Typical assignments could include helping a growing company redesign its organisation, develop effective teams, retain key competencies or establish a culture and structure that supports performance, collaboration and innovation. 

Who are we looking for?

We are looking for experienced consultants who are comfortable working directly with business owners, CEOs and management teams in SMEs.

You should be:

• An experienced business advisor or management consultant


• Comfortable operating at strategic level with senior decision-makers


• Strong at analysing business challenges and translating them into practical actions


• Experienced in facilitating workshops and management discussions


• Able to challenge constructively and provide independent advice


• Commercial, pragmatic and focused on measurable outcomes


• Comfortable working with different types of entrepreneurs and businesses


• Able to communicate clearly with both management and operational stakeholders

The procurement specifically requires each proposed consultant to have relevant education or equivalent knowledge and at least three years' consulting experience within one or more of these competence areas, gained from companies with 0–249 employees. Internal consulting experience does not count towards this requirement. 

The assignments

The work will primarily support small and medium-sized businesses in the Gothenburg region. The role is advisory rather than operational: the consultant is expected to strengthen the client's ability to make informed decisions and drive the business forward, rather than become the company's operational resource. 

Assignments may include:

• Management advisory


• Business and growth strategy


• CEO/owner advisory


• Strategic workshops


• Management-team development


• Organisational development


• Growth and scaling programmes


• Change and transformation initiatives


• Facilitation and structured decision-making

Most meetings and workshops are expected to take place physically in the Gothenburg region, although digital delivery may be used where agreed. 

Why join?

This is an opportunity to become part of a network of experienced consultants supporting SMEs across the Gothenburg region with some of the most important challenges facing growing businesses: strategy, leadership, organisation and growth.

We are interested in hearing from consultants who can demonstrate credible experience, practical business understanding and proven results with SME clients.

Interested?Please send us your CV and a short summary of your consulting experience, specifying which of the three areas you can support:

Leadership, Vision & Strategy | Growth | Organisation



This opportunity is connected to an upcoming framework agreement for consulting services within business and industry development. The procurement document states that the planned agreement period is June 2027–June 2031; actual assignments are subject to future call-offs and business needs