CONTROLE - Gerente de Projetos

Curte tecnologia, inovação e tem agilidade no DNA?

Então talvez você tenha acabado de
encontrar o seu próximo desafio!

Na Spassu, estamos com um projeto incrível
no ar — e ele está prontíssimo para receber profissionais com aquele
algo a mais.

Se você é Gerente de Projetos, tem perfil
inquieto, gosta de aprender e quer crescer junto com uma empresa
que valoriza ideias novas, vem com a gente!

Aqui, você vai encontrar espaço para
expandir seus conhecimentos, aplicar seu talento e fazer parte de
algo realmente significativo.

Inscreva -se e venha transformar com a Spassu!

PRINCIPAIS ATIVIDADES: Responsável por
todos os processos do projeto de tecnologia, da execução até sua
entrega, responde sobre prazos, qualidade, gestão de pessoas,
recursos e demais atividades relacionadas.

•
Apoiar na definição e manutenção do Roadmap dos produtos em
desenvolvimento paralelo;

•
Apoiar na estratégia de implantação encadeada de versões de software;

•
Planejar as entregas de versões para implantação;

•
Apoiar a priorização do backlog do produto;

•
Apoiar os gestores no planejamento, execução e controle dos projetos,
acompanhar o andamento dos sprints buscando garantir o cumprimento dos
compromissos em prazo, custo e qualidade;

•
Aplicar o conhecimento, as habilidades, as ferramentas e as técnicas
de gerenciamento de projeto a uma ampla variedade de tarefas para
atender aos requisitos e entregar os resultados finais dos projetos designados.

Requisitos

Graduação completa na área de Tecnologia da
Informação, ou conclusão de qualquer curso superior acompanhado de
certificado de curso de pós graduação (especialização, mestrado ou
doutorado) na área de Tecnologia da Informação de, no mínimo, 360 horas.

CERTIFICAÇÃO DESEJÁVEL: • PMP, PMI -ACP, PSM
I, SAFe Agilist.

Experiência desejável: 05 anos com atuação
em gestão de projetos de tecnologia, com liderança de equipes
técnicas, planejamento de entregas e acompanhamento de escopo,
custo, prazo e qualidade.

CONHECIMENTOS MÍNIMOS: Gerência de Projetos
com base em PMBOK ou equivalente; Métodos ágeis: Scrum, SAFe, Lean
Kanban, Lean Startup; Ferramentas: Jira, Confluence, MS Project,
Planner, Trello ou equivalentes; Técnicas de análise de valor
agregado, EAP, curva S, matriz de stakeholders; Noções de DevOps e
integração continua; Gestão de backlog e priorização em ciclos iterative.

Benefícios