Esp De Controladoria II

Take a step forward and let Edenred surprise you.

Every day, we deliver innovative solutions to improve the life of millions of people, connecting employees, companies, and merchants all around the world. 

We know there are hundred ways for you to grow. With us, you will expand your skills in a multicultural, challenging, and dynamic environment. 

Dare to join Edenred and get ready to thrive in a global company that will offer you endless opportunities.

Edenred is all about meritocracy. You come as you are, and you contribute. Indeed, the Edenred Group recognizes, recruits and develops all talents and singularities.

We are committed to preventing all forms of discrimination and to providing all our candidates with equal opportunities regardless of their gender and gender expression, disability, origin, religious belief and sexual orientation or any other criteria.

• Preparar a tempo e elaborar o orçamento e a previsão para cada ano.
• 3-year Trajetórias financeiras do plano trienal, considerando a inflação e as premissas de crescimento do negócio vinculadas à estratégia definida
• Projeção de receita por cliente, verificando o comportamento histórico e adicionando premissas de crescimento dos negócios para F1, F2 e budget.
• Projeção detalhada dos custos considerando inflação, comportamento histórico, relação com o BV e projetos especiais para F1, F2 e Budget.
• Projeção de CAPEX e fluxo de caixa no nível BL para F1, F2, orçamento e 3YP.
• Preparação da apresentação e análise financeira solicitadas pela eQ e pela Região
• Conhecimento aprofundado sobre como os custos são alocados para o PAY Identificação dos custos diretos e dos custos por chave de distribuição
• Compreensão profunda de cada uma das linhas de despesas, o que é registrado em cada uma delas e como são afetadas
• Análise de comportamentos históricos e preparação de previsões e budget.
• Estabelecer rotinas de controle de despesas diretas para verificar se são eficientes. Exemplo: Solicite ao departamento de Marketing/Geração de Leads os resultados obtidos de acordo com o investimento de cada canal.
• Cumprir em tempo e forma todas as entregas mensais.
• Definir o calendário financeiro da BL
• Entregar no prazo e na forma: Um comentário, Flash, Análise de negócios, Apresentação mensal dos resultados
• Elaboração do fechamento semanal preliminar das principais linhas
• Garantir a qualidade das informações financeiras e a apresentação dos relatórios dentro do prazo (relatórios mensais)..

• Controlar as informações financeiras e garantir o cumprimento das regras padrão do grupo.
• Participar do processo de fechamento mensal e da preparação da demonstração de resultados, trabalhando com as equipes do Centro de Serviços Compartilhados.
• Realizar uma análise aprofundada do relatório CAPEX enviado pela equipe SSC.
• Desempenhar um papel fundamental, em conjunto com a administração local, na otimização de custos e no aumento da receita.
• Cooperar na identificação e monitorização dos riscos financeiros, a fim de propor medidas de mitigação ao Diretor-Geral.
• Geração de relatórios financeiros ad hoc de qualidade para apoiar a tomada de decisões e fornecer uma visão geral sintética, conclusões e recomendações à alta administração.
• Impulsionar a implementação de planos de ação de auditoria interna, com foco específico nos planos financeiros.

Participar de transações específicas quando necessário em relação ao CFO local (como aumento de capital, M&A, otimização fiscal) e outras áreas da BU ou SSC que possam ter impacto financeiro.

Principais entregas:

PLANO ESTRATÉGICO DE 3 ANOS TRAJETÓRIA FINANCEIRA (ENTREGA EM JULHO) ORÇAMENTO ANUAL (ENTREGA EM OUTUBRO) previsões:

f1 (3+9) entrega em abril

f2 (8+4) entrega em setembro

rotina mensal:

FLASH: relatório de fechamento da linha superior (entrega on WD1)

um comentario: P&l ANÁLISE DA VARIAÇÃO MENSAL (entrega on WD6)

REVISÃO DOS NEGÓCIOS: BL ANÁLISE DE DESEMPENHO FINANCEIRO (ENTREGA on WD7)

Quartely routine:

COMENTÁRIOS SOBRE CAPEX (ENTRE EM WD8)

1.     Garantir a qualidade dos dados: Trabalhar em conjunto com as equipes financeiras do SSC (Contabilidade, Relatórios, Controle) para garantir a precisão dos dados, a apresentação de relatórios dentro do prazo e a conformidade com as regras padrão do grupo.

2.     Regras fundamentais de alocação: Compreender as regras genéricas e específicas para definir a porcentagem de alocação de custos para BL e conduzir qualquer discussão para garantir a aplicação correta.

3.     Liderar o ciclo financeiro: coordenar todas as partes interessadas para receber as informações necessárias para elaborar o orçamento, a previsão e o 3YP dentro do prazo. Revisar as premissas de cada trajetória e questionar todas as mudanças inesperadas.

Processos ad hoc: garantir que existam os processos necessários para receber informações financeiras em tempo hábil e com qualidade.

Formação:

o   Graduação em Contabilidade, Finanças ou áreas afins; mestrado é um diferencial. Cerca de 10 anos de experiência profissional na área financeira e 5 anos em FP&L, de preferência em uma empresa multinacional.

o   Excelente domínio do Excel, PowerPoint e ferramentas de Business Intelligence, ferramentas de TI (Oracle, Hyperion).

É necessário ter fluência em inglês (falado e escrito).

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