Gerente de Controle e Processos

Nova área criada para reestruturação da DFC, conforme alinhado com a Raquel e Mario.

Indicação da colaboradora Ana Carolina Gonçalves dos Santos - Coordenadora da área de Controle e processos que hoje está alocada no centro de custo da Diretoria DFC.

Quais serão seus desafios no dia-a-dia:

Evolução dos processos financeiros
Conhecimento e Transformação de Processos Financeiros - Mapeamento e redesenho de processos (As-Is / To-Be); Padronização e simplificação de rotinas financeiras; Eliminação de atividades manuais e retrabalho; Otimização dos ciclos

Digitalização e Automação - Automação de processos ; Implantação ou evolução de ERP e sistemas financeiros; Integração de dados financeiros e operacionais; Padronização de conceitos e indicadores; Uso de analytics, BI e dashboards; Apoio à adoção de tecnologias emergentes (IA, advanced analytics)

Controles e Compliance - Revisão e fortalecimento de controles internos; Padronização de políticas e normas financeiras; Integração com gestão de riscos e compliance; Suporte a auditorias e órgãos reguladores ; Gestão de riscos financeiros e operacionais

Gestão de Mudança e Capacitação - Estruturação e gestão do roadmap de transformação financeira; Priorização de iniciativas com base em valor e esforço; Acompanhamento de prazos, custos e benefícios; Reporte executivo do avanço da transformação

Análise de produtividade e eficiência da DFC.

Nós buscamos alguém com conhecimento

Automação de processos, Conhecimento de processos financeiros, Contabilidade, implantação de sistemas, analytics, BI e dashboards, Suporte a auditorias e órgãos reguladores ; Gestão de riscos financeiros e operacionais

Será legal se você tiver:
Conhecimento em Segurança da Informação, Sox