Líder de Equipe de Transportes - Santo André/SP

Vibram energia empreendedora: são movidas pela curiosidade, nunca desistem e estão focadas em superar seus próprios limites. Dão o máximo, porque adoram trabalhar com compromisso e dedicação. Encaram as mudanças como oportunidades e aprendem com seus erros. A excelência e a execução são primordiais na sua forma de fazer as coisas. Promovem o bom clima, a alegria e a diversão. Sabem como construir com outras pessoas e desfrutam trabalhando em equipe. Ter formação superior completa em Engenharia, Administração, Logística e áreas afins. Ter vivência no gemba, em operações de transportes, produção, indústria, varejo, e-commerce, inbound, sorting, e expedição. Liderança de equipes operacionais próprias e terceiras. Conhecimento em 5S, Kaizen, 5PQs, Excel intermediário. Power Bi e Tableau nível usuário para extração e análise de dashboards. Disponibilidade para atuar em turnos em Santo André/SP, escala 6x2. Liderar e garantir as entregas dentro das metas estabelecidas. Interface com pares, capaz de trazer ideias, análise de indicadores operacionais do Crossdocking, elaborar planos de ação para melhoria dos indicadores. Participar ativamente de auditorias e ser agente de transformação, liderando o processo de internalização da cultura e DNA MELI. Ser protagonista da mudança de cultura de segurança, atendimento a ocorrências, gestão de saúde, segurança e meio ambiente, garantir investigações. Realizar gestão individual do time com plano de desenvolvimento, feedback, gerenciar ponto, banco de horas, horas extras, gestão de pessoas com foco em engajamento cumprindo o código de ética. Contar com conhecimento de todas as atividades da área de sua responsabilidade com base nas instruções de trabalho, estar presente na área, executar o plano do dia, acompanhar a produtividade individual e aderência aos indicadores de performance, reportar oportunidades de planejamento, participar do kick-off. Responsável por garantir o 5S de sua área, realizar troca de turno padronizada, disponibilizar pessoas para treinamentos de acordo com a matriz de treinamentos e habilidades, garantir que o time operacional esteja executando o processo de acordo com a instrução de trabalho padrão. Identificar oportunidades de melhoria nos processos de sua área, implementar kaizens levantados por seu time, replicar boas práticas em sua área, executar projetos de melhoria.