PMO Sênior (Gestão de Projetos e Controladoria)

Gestão de Projetos

• Planejamento, execução, monitoramento e encerramento de projetos.
• Implementação e gestão de PMO corporativo.
• Definição e acompanhamento de KPIs e OKRs.
• Gestão de cronogramas, marcos e entregáveis.
• Controle de escopo, prazo, custo e qualidade.
• Gerenciamento de riscos, issues e planos de ação.
• Governança de projetos e portfólio.
• Metodologias preditivas, ágeis e híbridas.
• PMBOK, PMI, Scrum, Kanban e SAFe.
• Gestão de stakeholders e comunicação executiva.
• Condução de Steering Committees e fóruns executivos.
• Gestão de fornecedores e contratos.
• Elaboração de Business Cases e Project Charters.

Controladoria e Gestão Financeira

• Planejamento orçamentário (Budget e Forecast).
• Controle financeiro de projetos (CAPEX e OPEX).
• Análise de viabilidade econômico-financeira.
• Gestão de custos e acompanhamento de despesas.
• Controle de centros de custo.
• Análise de desvios orçamentários.
• Gestão de fluxo de caixa de projetos.
• Apuração de resultados e indicadores financeiros.
• ROI (Return on Investment), Payback e TCO.
• Elaboração de relatórios gerenciais e executivos.
• Compliance financeiro e controles internos.
• Gestão de auditorias e governança corporativa.

Gestão de Portfólio

• Priorização de demandas e iniciativas.
• Capacity Planning.
• Gestão de roadmap corporativo.
• Monitoramento de benefícios e realização de valor.
• Análise de dependências entre projetos.
• Gestão de recursos e alocação de equipes.
• Balanced Scorecard (BSC).

Ferramentas

• Microsoft Project.
• Project Online / Project for the Web.
• Power BI.
• Excel Avançado.
• Power Query.
• SharePoint.
• Planner.
• Jira.
• Confluence.
• SAP (Módulos Financeiros e Controladoria).
• Oracle Primavera.
• ServiceNow.
• Azure DevOps.

Indicadores e Relatórios

• SPI (Schedule Performance Index).
• CPI (Cost Performance Index).
• Earned Value Management (EVM).
• Curva S.
• Indicadores de SLA.
• Dashboard Executivo.
• Status Report.
• Financial Reporting.
• Portfolio Health Report.

Competências Analíticas

• Análise crítica de indicadores.
• Tomada de decisão baseada em dados.
• Planejamento estratégico.
• Gestão de mudanças organizacionais.
• Melhoria contínua de processos.
• Gestão de performance corporativa.

Certificações Desejáveis

• PMP (Project Management Professional).
• PMI-PMOCP.
• Prince2.
• Scrum Master.
• SAFe Agilist.
• CBPP (Business Process Professional).
• Lean Six Sigma Green Belt ou Black Belt.
• Certificações em Controladoria, Finanças Corporativas ou FP&A.

Resumo Executivo

PMO Sênior com sólida experiência em gestão de projetos, governança de portfólio e controladoria, atuando na gestão integrada de prazo, custo, escopo e qualidade, com forte conhecimento em planejamento financeiro, orçamento, CAPEX/OPEX, indicadores de desempenho, Power BI e gestão executiva de resultados, garantindo alinhamento estratégico e maximização do valor para o negócio