Supervisor de Matéria-prima

Gestão do Processo Produtivo: Supervisionar e controlar diariamente a performance dos processos produtivos, analisando indicadores de eficiência, metas programadas x realizadas e registros de produção por meio de relatórios do sistema (PCP/SAP).

Gestão de Metas e Indicadores: Garantir o cumprimento das metas da equipe, monitorando volumes produzidos, itens conformes e não conformes, estratificação de defeitos e indicadores de qualidade, utilizando essas informações como base para melhorias contínuas.

Manutenção e Moldes: Monitorar e priorizar manutenções preventivas e corretivas de moldes e equipamentos, liberando paradas de máquinas, aprovando melhorias, investimentos e avaliando demandas de compras e custos em conjunto com a manutenção.

Fluxo e Planejamento de Materiais: Supervisionar todo o fluxo da matéria-prima (compra, recebimento, armazenagem, preparação e abastecimento da produção), garantindo disponibilidade de insumos junto ao PCP.

Controle de Pesagem e Processos: Acompanhar e validar a programação de balanças para matéria-prima e produto acabado, acionando a manutenção sempre que identificado desvio ou falha no processo.

Qualidade do Produto: Garantir a qualidade da matéria-prima e do produto acabado, assegurando inspeções conforme critérios do processo e padrões estabelecidos.

Logística e Armazenagem: Supervisionar o processo de separação do produto acabado, definindo e assegurando, em conjunto com a logística, locais adequados para armazenamento e expedição.

Gestão de Custos: Avaliar e controlar custos da unidade e do centro de custo (matéria-prima, gás, refugos, manutenções), realizando cotações, análises e acompanhamento orçamentário.

Relatórios e Apresentações: Elaborar relatórios de eficiência produtiva, custos e indicadores, apresentando resultados, metas e planos de ação à equipe e à gerência.

Treinamentos e Desenvolvimento: Planejar, conduzir e assegurar a aplicação de treinamentos técnicos, operacionais, de qualidade, segurança e meio ambiente, disseminando conhecimentos a líderes, técnicos e operadores.

Segurança e Normas: Aplicar e registrar DDS, DTO, diagnósticos operacionais, instruções de trabalho e diálogos comportamentais, garantindo o cumprimento das normas de segurança, uso de EPIs, organização, higiene e limpeza das áreas.

Inventários: Supervisionar e garantir a realização de inventários periódicos, assegurando a acuracidade do estoque físico versus sistêmico de matéria-prima e produtos.

Gestão de Pessoas: Supervisionar a equipe operacional, realizando gestão de ponto, admissões, desligamentos, movimentações internas, feedbacks, delegação de tarefas por competência, acompanhamento de performance e motivação do time.

Orçamento: Elaborar, acompanhar e avaliar o cumprimento do orçamento anual da área, conforme planejamento corporativo, prevendo necessidades de recursos, aquisições e consumo de materiais e serviços.

Melhoria Contínua: Propor e implementar melhorias de processo, otimização de recursos, novas tecnologias e práticas de gestão da produção, visando excelência operacional e redução de desperdícios.