Chargé de projet Senior - FPTE

Chargé de projet Senior- FPTE

Description du rôle : En complément du rôle général de CP sénior, le chargé de projet assigné au

profil FPTE sera spécifiquement responsable de la transition de la Faune, Parcs et Transition

énergétique (FPTE), conformément au décret gouvernemental.

Activités principales :

• Gérer des projets d’envergure, à forte visibilité gouvernementale et impliquant de

nombreuses parties prenantes;

• Conduire des projets dans des contextes d’innovation technologique, de contraintes de

portée, de coûts et d’échéanciers serrés;

• Coordonner et suivre simultanément plusieurs projets liés à la transition FPTE.

Biens livrables :

• Planification détaillée et suivi du projet FPTE;

• Registres des risques, décisions, demandes et changements liés à la transition;

• Rapports d’avancement périodiques et revue mensuelle de projet;

• Rapport final de projet (phase de clôture);

• Tout autre livrable pertinent au mandat FPTE.

1. Démontrer que la ressource proposée possède minimalement douze (12) ans d’expérience pertinente dans le domaine des technologies de l'information dont au moins huit (8) ans d'expérience à titre de chargé de projet.
2. Démontrer que la ressource proposée a agi à titre de chargé de projet principal, au cours des six (6) dernières années, dans :
- Deux (2) projets d’une envergure minimum de deux milles (2 000) jours-personnes chacun, avec au moins 100 jours-personnes de participation effective; et
- Un (1) projet d’envergure gouvernementale ou ministérielle incluant :
o La fusion ou réorganisation d’organisations;
o La gestion d’un changement organisationnel majeur nécessitant des stratégies de communication, de mobilisation et de gestion des parties prenantes;
o La coordination simultanée de volets technologiques et organisationnels.
3. Démontrer que la ressource proposée possède minimalement trois (3) ans d’expérience en utilisation d’outils de planification et de suivi de projets (exemple : MS-Project) en termes de planification initiale, planification révisée, assignation des ressources, lissage des ressources, production de rapports de gestion.
4. Démontrer que la ressource proposée possède minimalement trois (3) ans d’expérience dans la gestion de la transition organisationnelle, incluant :
- La gestion de la résistance au changement et l’accompagnement des parties prenantes;
- La mise en place de stratégies de communication ciblées;
- L’animation d’ateliers ou de comités de suivi pour favoriser l’adhésion et la collaboration.
5. Démontrer que la ressource proposée a réalisé un mandat d’au moins six (6) mois dans une organisation gouvernementale ou paragouvernementale.