Conseiller stratégique en transformation agile

• Mettre en œuvre une gouvernance agile de portefeuille basée sur la planification stratégique de l’entreprise ;
  
• Élaborer la stratégie d’implantation de l’agilité organisationnelle en y détaillant les phases, les objectifs et en s’ajustant continuellement ;
  
• Mettre en place et animer le comité directeur responsable de la cohésion et de la planification stratégique de la transformation agile;
  
• Assurer l’intégration du leadership agile au sein de la culture de l’organisation;
  
• Prévoir l’impact culturel de l’agilité organisationnelle et mobiliser les hautes autorités clés ainsi que les ressources humaines sur les enjeux potentiels;
  
• Adapter son discours en fonction des connaissances de son auditoire pour vulgariser les concepts abstraits et complexes. Ajuster sa posture pour faire adhérer son auditoire à la stratégie d’implantation de l’agilité;
  
• Être le point de connexion entre le Centre d’expertise agile et les hautes autorités.
  

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