Chez EBC, on ne fait pas que construire des projets. On construit des carrières, des équipes solides et des réalisations qui marquent le paysage canadien. Chaque jour, nos équipes repoussent les limites de ce qui est possible, en livrant des projets d’envergure dans les délais et les budgets, même les plus ambitieux. Derrière cette performance : des gens passionnés, engagés et fiers de ce qu’ils accomplissent ensemble.
Du civil au bâtiment, en passant par l’industriel et les projets majeurs civils, vous trouverez chez EBC des défis à la hauteur de votre potentiel, et ce, partout au Canada.
Principales responsabilités
Relevant de la Vice-présidente principale, Stratégie et Performance, le ou la Directeur(trice), Planification stratégique coordonne l’élaboration, le déploiement et l’actualisation de la stratégie corporative d’EBC.
En partenariat avec les leaders d’affaires et les fonctions corporatives, la personne titulaire traduit les orientations stratégiques en priorités, initiatives et feuilles de route concrètes. Elle fournit les analyses, les outils de planification et les mécanismes de suivi nécessaires pour soutenir la prise de décision et assurer l’alignement de l’organisation sur ses priorités stratégiques.
Planification stratégique et alignement organisationnel
- Coordonner l’élaboration et l’actualisation du plan stratégique pluriannuel d’EBC;
- Concevoir le cycle de planification, les outils, les gabarits, les échéanciers et les mécanismes de gouvernance associés;
- Traduire les orientations stratégiques en objectifs, initiatives prioritaires, feuilles de route, jalons et responsabilités;
- Assurer la cohérence entre le plan stratégique, les plans d’affaires, le cycle budgétaire, les ressources et la gestion des risques;
- Accompagner les secteurs d’affaires dans la définition et la structuration de leurs contributions au plan stratégique.
Gouvernance, suivi de la performance stratégique et reddition de comptes
- Mettre en place et coordonner le suivi de l’avancement des priorités et initiatives stratégiques;
- Produire des tableaux de bord, indicateurs de performance et synthèses exécutives à l’intention du comité exécutif et, au besoin, du conseil d’administration.
- Identifier les risques, dépendances et obstacles pouvant compromettre la réalisation du plan stratégique, et escalader les enjeux nécessitant un arbitrage exécutif;
- Préparer et coordonner les revues périodiques de réalisation du plan stratégique et assurer le suivi des décisions qui en découlent;
- Assurer la qualité, la cohérence et la traçabilité des informations et décisions stratégiques.
Soutien stratégique à la décision et intelligence d’affaires
- Réaliser des veilles sectorielles sur les marchés, la concurrence, les tendances et les occasions de croissance;
- Produire des analyses de marché, scénarios, analyses financières et évaluations des risques et opportunités;
- Préparer des dossiers d’arbitrage et des recommandations pour appuyer les décisions de la Vice-présidente principale et du comité exécutif;
- Contribuer à l’évaluation d’occasions de croissance et de diversification;