Business Manager ｜Entrepreneur de la transition H/F

Description du poste

Le métier : développer, recruter, manager

Vous êtes l'interlocuteur des décideurs de l'industrie et de l'énergie, et vous portez des projets qui font avancer la transition.

Vos interlocuteurs : directeurs techniques, directeurs de l'ingénierie, directeurs de projets, directions achats et RSE de grands groupes industriels et énergétiques, d'ETI et de sociétés d'ingénierie. Vous les rencontrez sur leurs sites, comprenez leurs enjeux et devenez leur partenaire dans la durée. Parmi les groupes qui nous font confiance : SNCF, Vinci, Eiffage, Bouygues, Egis, Michelin.

Les projets : vous contribuez à des projets qui dessinent la France de demain : centrales et réseaux d'énergie, installations nucléaires, décarbonation de grands sites industriels, bâtiments à haute performance énergétique, transformation RSE des entreprises. De l'avant-projet à la supervision des travaux, nos équipes conçoivent, pilotent et réalisent les infrastructures de la transition. Chaque projet que vous gagnez devient concret : une usine qui réduit ses émissions, un réseau qui alimente un territoire, une installation qui produit une énergie bas carbone.

Vos missions :

• Développement : identifier et approcher les décideurs, ouvrir de nouveaux comptes, construire les offres, négocier et répondre aux appels d'offres. Vous ouvrez vous-même les portes : c'est le coeur du métier.
• Recrutement : identifier et convaincre les meilleurs ingénieurs pour réaliser les projets que vous avez gagnés.
• Management : accompagner vos consultants dans leur carrière et piloter la rentabilité de votre périmètre.

Vous passez la moitié de votre temps sur le terrain, chez nos partenaires : rendez-vous avec les décideurs, rencontres d'ingénieurs et management de vos équipes de consultants. L'autre moitié, à l'agence, vous prospectez, construisez vos offres, recrutez et vous entraînez.

Un métier qui demande de l'initiative et de la constance, et qui offre une exposition rare aux décideurs dès le premier jour.

Votre trajectoire

Chez nous, l'évolution dépend de ce que vous construisez, pas de l'ancienneté : Business Manager, Business Manager Senior, Responsable de Département, Responsable d'Agence, puis Directeur.

Et les terrains de développement ne manquent pas : de nouvelles agences à Aix-en-Provence, Toulouse, Nantes, Lille et Strasbourg, de nouvelles marques, et l'international en Italie, en Suisse et en Espagne.

New-Envol, votre intégration

• Une formation au métier, par les fondateurs, les responsables d'agence, les coachs et les responsables métiers. Un parcours de quatre mois, rythmé par des jalons de validation des acquis.
• Des cas pratiques quotidiens : prospection, négociation, recrutement, closing, avec un débrief immédiat.
• Un coach dédié dès le premier jour : un Business Manager expérimenté, toujours actif sur le terrain, qui vous accompagne sur vos premiers rendez-vous, fixe avec vous vos priorités chaque semaine et vous transmet ses méthodes.

Ce que New-E vous apporte

• Deux fondateurs impliqués : Nicolas Rossero, Président, 15 ans chez agap2 jusqu'au poste de Directeur France adjoint, et Thomas de Torcy, cofondateur et Directeur Général du Groupe. Tous deux forment directement les Business Managers.
• Une équipe très engagée pour la réussite de chaque nouvel arrivant.
• Des outils d'intelligence artificielle développés en interne : vous ne partez jamais d'une page blanche.

Infos complémentaires

• 45 000 à 55 000 € brut la première année, fixe et variable compris. Le variable récompense la croissance, l'ouverture de nouveaux clients et la marge commerciale, sans plafond.
• Voiture de fonction, téléphone, ordinateur, déplacements pris en charge, tickets restaurant, mutuelle et prévoyance, prime mobilité durable.
• CDI cadre, à Paris

Notre process de recrutement

1. Un entretien avec Clara, notre Responsable du Recrutement.
2. Un entretien avec un Responsable d'Agence.
3. Une rencontre avec votre futur coach, avec une mise en situation : un appel de prospection et un entretien simulés, suivis d'un débrief.
4. Une rencontre avec les associés fondateurs.

P.S : Nous privilégions les entretiens en physique (toujours plus plaisant de vous rencontrer en personne plutôt que derrière un écran )

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