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CAIRN Experts, leader du management de transition accompagne dans des situations complexes des projets de transformation, d'amélioration des performances, de gestion de crise et retournement, de management relais et de recrutement accéléré. Nous intervenons sur toutes les fonctions de top et middle management, dans tous les secteurs d'activité, en France et à l'international.

Nous recherchons pour notre client, un Directeur Administratif et Financier F/H pour une mission de transition de 4 mois minimum. Mission sur le bassin grenoblois.

Dans un contexte de mission relais, le Directeur Administratif et Financier interviendra pour les missions suivantes :

Þ    Prendre le poste de Directeur Administratif et Financier du Groupe, dans ses contours et responsabilités actuels ;

Þ    -  Animer, diriger et contrôler l’équipe de la direction financière répartie en 3 pôles : Direction comptable (1 manager, présent depuis 25 ans, et 9 collaborateurs), Direction du contrôle de gestion (1 manager et 6 collaborateurs), DSI (1 manager, présent depuis un an, et 6 collaborateurs)

Þ    -  Etablir les clôtures mensuelles à J+7 en normes IFRS, le forecast et l’ensemble du reporting

Þ    -  Prendre en charge les tableaux de bord et indicateurs financiers nécessaires au pilotage des activités

Þ    -  Accompagner le changement amorcé dès la fin d’année 2018 (transformation très positive des équipes)

Profil

Issu d’une formation supérieure, il possède une solide expérience de Directeur Administratif et Financier acquise dans le secteur industriel, dans des structures de taille équivalente et dans un environnement international.

Il est doté de compétences solides et très opérationnelles sur toute la fonction financière, en particulier dans des contextes de transformation et de mise en place de nouveaux systèmes d’information, afin d’apporter les meilleures pratiques du métier (organisation, process, outils, ERP, CRM...)

Il fait preuve d’autonomie et d’enthousiasme tout en ayant un vrai sens de la rigueur et de la confidentialité

 Il a un rôle stratégique mais c’est également un manager opérationnel, proche des équipes, disposant d’un bon leadership et d’une belle hauteur de vue

 C’est un leader capable de « mettre sous tension les équipes », de les développer ou de les former

 Il est rompu aux interactions avec la Direction Générale et avec les fonctions Corporate de la maison-mère