Ingénieur projet (H/F)

En tant que Chef.fe de Projets, vous jouerez un rôle stratégique dans le développement et le pilotage des projets sur toute la France. Vous intégrerez une petite structure filiale d'un grand groupe et jouerez un rôle clé dans la création, structuration et montée en compétences de la filiale.

Plus spécifiquement vos responsabilités incluront :

1. Prospection / Faisabilité : Accompagner l'identification et l'évaluation des opportunités de développement de projets photovoltaïques (faisabilité technique, financière et réglementaire).

2. Sécurisation Foncière : Travailler avec la responsable foncière afin sécuriser le foncier en lien direct avec SNCF Immobilier et SNCF Réseau.

3. Relations institutionnelles : Assurer une communication régulière avec les parties prenantes externes (mairies, régions, DDT, DREAL, SDIS, chambre d'agriculture, Enedis et toute autre partie prenante communautaire ou association) impliquées dans les projets et accompagner les relations avec ces autorités.

4. Planification et coordination : Élaborer et mettre en oeuvre des plans de développement détaillés, y compris les calendriers, les budgets et les ressources nécessaires. Coordonner les différentes étapes du projet avec les parties prenantes internes et externes.

5. Gestion des études et des demandes d'autorisations d'urbanisme : Assurer le bon déroulement des études associées aux sites qui lui sont assignés, assurer la conformité réglementaire, et coordonner l'obtention des permis, des licences et des autorisations nécessaires.

6. Conception des projets : En collaboration avec les équipes d'ingénierie (externe et interne), élaborer des plans et des schémas d'installation, sélectionner les équipements et les technologies appropriées.

7. Gestion des prestataires et sous-traitants : Piloter la gestion des appels d'offres nécessaires pour sélectionner tous les prestataires et sous-traitants.

8. Suivi et reporting : Veiller à l'avancement des projets qui vous sont assignés par rapport aux objectifs et aux indicateurs de performance définis avec l'entreprise. Préparer des rapports réguliers internes et, selon le besoin, pour les parties prenantes externes.

9. Gestion des Risques et des problèmes : Identifier de façon régulière les risques liés au projet et mettre en place des stratégies d'atténuation. Répondre de manière proactive et le plus en amont possible aux problèmes et aux défis rencontrés pendant le développement du projet.