Manager FSI Banque F/H

Rejoindre 1 400 collaborateurs en France et un réseau mondial de +60 000 consultants pour collaborer au sein d’un cabinet multidisciplinaire, leader sur le marché. Avoir l'opportunité de développer des expertises métiers, sectorielles et techniques. Disposer d’un management de proximité dans la réussite de vos missions afin de garantir votre développement aussi bien professionnel que personnel et bénéficier d’un plan de formation dédié: accéder à un parcours de développement au sein de notre réseau France et international autour des Softskills, du Leadership, des certifications et formations sectorielles  et s'épanouir au sein d'une équipe dynamique, créative et en pleine croissance. 

Chez Deloitte, nous croyons en l'importance du leadership à tous les niveaux. En tant que Manager, vous l'incarnez et concrètement, vous aurez pour rôle de développer des équipes performantes en fixant les priorités et en favorisant la collaboration, de contribuer au développement de l'activité (éminence et propositions commerciales). 

Vous serez un élément clé de l'équipe et considéré comme un expert pour aider, soutenir et apporter votre savoir-faire à l'ensemble des membres de l'équipe. 
 

Vous interviendrez sur des missions de conseil dans le secteur de la banque. Votre périmètre d'action couvrira plus spécifiquement l'accompagnement et l'assistance de nos clients dans leurs projets de transformation et de recherche de la performance. 

Dans ce cadre, vous interviendrez auprès de nos clients de l'ensemble du secteur bancaire. 
 

Vos missions auront pour objectif de les assister dans la mise en œuvre de leur stratégie : 

• Déclinaison opérationnelle de la stratégie (études de positionnement, business plans sur de nouvelles activités ou de nouvelles offres, schémas directeurs d'organisation ou de systèmes d'information...) 

• Evolution de l'organisation et des processus (diagnostic d'organisation, refonte et optimisation de processus, digitalisation & automatisation / robotisation des processus, conduite du changement...) 

• Evolution des systèmes d'information (assistance au choix de solutions, élaboration des spécifications fonctionnelles, optimisation du portefeuille de projets...) 

• Pilotage de grands projets (gestion des risques, suivi du budget et des ressources, gestion de la cohérence fonctionnelle des projets...)