Responsable IT Pôle Gestion de Projet Urbanisation et PMO H/F - CDI

Rejoindre Nexity, c’est intégrer un Groupe leader, passionné d’immobilier et de société, où vous relèverez des défis pour transformer la ville en profondeur. Aménageur-promoteur et promoteur-exploitant, Nexity oeuvre pour l'accès au logement pour tous et la décarbonation de notre secteur. Avançons, évoluons et construisons la Vie Ensemble. Rejoignez-nous !

Au sein d'une DSIN d'environ 140 collaborateurs internes et externes, engagée dans des enjeux majeurs de transformation, rattaché au DSIN, vous pilotez une équipe d'une dizaine de collaborateurs répartie entre Paris et Lille, complétée par des contributions en mode matriciel et des prestataires en assistance technique / régie. Vous êtes membre du Comité de Direction de la DSIN.

Fonction transverse au cœur de la transformation de la DSIN, vous garantissez la maîtrise du portefeuille de projets, son exécution, le pilotage, la performance du delivery, la cohérence des trajectoires d'évolution du SI et l'alignement entre les priorités stratégiques et leur exécution. À l'interface des métiers, des lignes produits et des équipes technologiques, vous contribuez directement à la capacité de la DSIN à prioriser, arbitrer, transformer et délivrer.

Votre action repose sur quatre principes : pragmatisme, pilotage par les KPI et les OKR, performance collective et création de valeur.

Vos principales responsabilités

Piloter, exécuter le portefeuille de projets et les transformations

• Structurer, prioriser, piloter et exécuter le portefeuille de projets ; consolider les roadmaps et trajectoires de transformation.
• Piloter les budgets, capacités, ressources, délais et engagements ; maîtriser les risques et dépendances inter-projets.
• Anticiper les dérives, piloter les plans d'action et préparer les décisions et arbitrages de la Direction.
• Mesurer la performance et la valeur délivrée ; sécuriser l'exécution des programmes stratégiques, en maintenant l'équilibre entre ambitions business, valeur, capacité de delivery, ressources et investissements.

Développer un pilotage par les KPI et les OKR

• Installer une culture de la mesure et de la performance : indicateurs simples, fiables et actionnables ; ambitions traduites en objectifs et résultats mesurables.
• Développer l'utilisation des OKR pour aligner les équipes sur les objectifs stratégiques ; objectiver les décisions et améliorer la prédictibilité du delivery.
• Automatiser les tableaux de bord et le reporting ; identifier rapidement les écarts et déclencher les actions correctrices — avec une approche pragmatique, sans complexité inutile.

Faire du PMO un levier de performance

• Définir et faire évoluer les méthodes, standards et dispositifs de gouvernance des projets.
• Transformer le PMO en outil d'anticipation, de décision et de performance, au-delà du suivi administratif : qualité du pilotage, gestion capacitaire et budgétaire, maîtrise des engagements, risques et priorisation des investissements.
• Simplifier et automatiser les processus de pilotage, dans une recherche permanente d'efficience et d'excellence opérationnelle.

Faire évoluer les méthodes de delivery

• Maîtriser les environnements Agile et SAFe et adapter les méthodes à la nature des projets : Agile, organisation produit, cycle en V ou approches hybrides.
• Améliorer le time-to-market, la prédictibilité, la qualité du delivery et la coopération Business / IT — la méthode restant au service du résultat et de la valeur délivrée.

Piloter l'urbanisation et la cohérence du SI

• En collaboration étroite avec le pôle production IT et technologies ainsi eu les responsables des lignes produits : maintenir les cartographies du SI, définir les trajectoires d'évolution et garantir la cohérence entre projets et architectures cibles.
• Maîtriser les dépendances (processus, données, applications, infrastructures) ; identifier redondances et obsolescences ; contribuer à la rationalisation du patrimoine SI.
• Faire de l'urbanisation un outil opérationnel d'aide à la décision, directement connecté aux roadmaps et au portefeuille de projets.

Un acteur clé de la transformation

Vous accompagnez des transformations importantes pouvant concerner les processus métiers, les modèles opérationnels, la modernisation du SI, le Cloud et le SaaS, la Data & IA, la cybersécurité. Votre compréhension des enjeux business vous permet de challenger les demandes, d'être force de proposition et de transformer les ambitions en trajectoires réalistes et exécutables, en conjuguant vision moyen terme et résultats concrets à court terme.

Vous managez une équipe regroupant les expertises de gestion de projets, PMO et urbanisation, complétée par des contributions matricielles et des prestataires. Vous savez fédérer et obtenir des résultats au-delà de votre périmètre hiérarchique direct, en développant la responsabilisation, la transparence et la coopération entre métiers, lignes produits et équipes technologiques.

De formation supérieure, vous disposez de 10 à 15 ans d'expérience dans le pilotage de projets, portefeuilles projets ou transformations SI complexes, idéalement en tant que Responsable PMO, Directeur de Programmes, Responsable Portefeuille Projets ou Responsable Transformation SI.

Vous disposez d'une expérience significative dans :

• Les transformations SI, le pilotage et l’exécution de portefeuilles complexes et de projets stratégiques.
• L’urbanisation des systèmes d’information
• Les démarches KPI et OKR et les méthodes Agile / SAFe.
• Le management d'équipes pluridisciplinaires, le fonctionnement en organisation matricielle et le pilotage de prestations externes.
• La gestion budgétaire, capacitaire, des risques et des engagements.

Une expérience dans le secteur immobilier constitue un réel atout ; une connaissance de la promotion immobilière, de ses métiers et enjeux de transformation sera particulièrement appréciée.

Vos qualités

Leadership • Pragmatisme • Hauteur de vue et capacité d'exécution • Orientation résultats • Culture de la mesure • Capacité d'analyse et d'arbitrage • Travail en mode matriciel • Aptitude à fédérer • Force de proposition • Simplicité et efficacité • Amélioration continue

Vous savez transformer une stratégie en priorités, les priorités en plans d'action et les plans d'action en résultats mesurables.

Notre processus de recrutement 

Pour vous offrir une expérience claire, transparente et efficace, votre candidature suivra le parcours suivant : 

Un premier entretien avec la Chargée de Recrutement, afin d’échanger sur votre parcours, vos motivations et les contours du poste. 

Un entretien avec le Manager recruteur, pour approfondir votre rôle futur, vos compétences et votre vision des missions. 

Un échange final avec la RRH, afin de valider votre intégration au sein de Nexity et répondre à vos dernières questions. (Holding : afin de débriefer de votre test de personnalité)

Votre candidature mérite toute notre attention : elle est traitée par l’une de nos recruteuses, et non par un algorithme. Nous prenons le temps d’examiner chaque parcours avec bienveillance et exigence, pour vous garantir un processus de recrutement humain du début à la fin.

En rejoignant Nexity, vous intégrez un Groupe solide, engagé et reconnu pour la qualité de ses réalisations. Leader de la promotion immobilière en France, Nexity se distingue par la performance de ses résultats et son ancrage durable sur le marché.

• 13 % de part de marché sur la promotion résidentielle, confirmant notre position de premier opérateur urbain. Des projets ambitieux variés et porteurs de sens : https://nexity.group/nos-realisations/rehabilitation-et-renovation

• Un taux de satisfaction client (CSAT) de 72,7 %, reflet de l’attention portée à la qualité de nos services et à l’accompagnement de nos clients.

• 42 % de femmes au sein de notre Top 100 dirigeants, un niveau supérieur à la moyenne du secteur immobilier (37,7 %). Une culture managériale fondée sur la confiance, l’autonomie et la progression, soutenue par des engagements concrets en faveur de l’égalité professionnelle.

• De réelles perspectives d’évolution, rendues possibles par notre organisme de formation interne, les mobilités internes, notre programme de haut potentiel

• Des avantages concrets : télétravail pouvant aller jusqu'à 2 jours par semaine sur les postes éligibles en CDI , RTT (12 jours/an), intéressement, carte ticket restaurant, téléconsultation médicale gratuite, accompagnement psychologique anonyme et gratuit, …