Führung & Aufbau eines leistungsstarken Teams
- Disziplinarische und fachliche Führung eines Teams aus ca. 12 Meistern und Fachexperten aus dem Elektrohandwerk
- Weiterentwicklung von Kompetenzen, Strukturen und Verantwortlichkeiten
- Aufbau einer skalierbaren Organisation im Kontext stark wachsender Projektvolumina
Netz, Regulierung & technische Governance
- Verantwortung für den gesamten Bereich Netzanmeldung und Netzbetreiber-Kommunikation
- Definition und Durchsetzung technischer Standards, Richtlinien und Rahmenbedingungen
- Sicherstellung der Einhaltung aller normativen und gesetzlichen Vorgaben
Schnittstellenmanagement im Unternehmensverbund
- Enge Abstimmung mit internen und externen Technischen Betriebsleitern
- Steuerung relevanter Schnittstellen (Projektmanagement, Montage, Service, Partnernetzwerke)
Prozess- und Effizienzverantwortung
- Identifikation und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen entlang der gesamten Prozesskette
- Reduktion von Durchlaufzeiten, Fehlerquoten und Reibungsverlusten
- Etablierung klarer, reproduzierbarer Standards
Business Enablement im Projektgeschäft
- Fachliche Steuerung und Unterstützung komplexer Elektroinstallationsprojekte
- Sicherstellung von Qualität, Umsetzbarkeit und Geschwindigkeit im Tagesgeschäft
Strategie & Weiterentwicklung
- Aktive Mitgestaltung der Bereichsstrategie gemeinsam mit der Bereichsleitung
- Früherkennung regulatorischer Veränderungen und Ableitung konkreter Maßnahmen
Management-Impact
- Aufbereitung entscheidungsrelevanter Inhalte für die Geschäftsführung
- Übersetzung technischer Themen in klare Entscheidungsgrundlagen