- Übersetzung komplexer Geschäftsfragen (z. B. P&L-Treiber, Abrechnungs- und Rechnungsstellungslogik, Bilanzkreisbuchhaltung, regulatorisches Reporting, Stammdatenflüsse) in robuste funktionale Architekturen und priorisierte Use Cases.
- End-to-end Architekturdesign: Definition von Daten-, Service- und Prozessschnitten – mit Fokus auf Wiederverwendung, Modularität und serviceorientierten Bausteinen über Finance, Backoffice und angrenzende Domänen hinweg, statt „One-off“-Lösungen.
- Spec-Autorenschaft auf Senior-Level: Erstellung präziser, vollständiger Spezifikationen, die Fusion Teams durch unsere Dark Software Factory (Intent → Build → Ship → Operate) ohne Rückfragen ausführen können. Mitgestaltung und Durchsetzung von Spec-Standards im gesamten Digital-Business-Team.
- Brücke zwischen Business und Engineering: enge Zusammenarbeit mit IT/Engineering – präzise Anforderungsformulierung, Output-Validierung und fachliche Vertretung von Architekturentscheidungen auf technischer Ebene. Ohne Fokus auf groß angelegte Softwareentwicklung bist du in der Lage und bereit, dort hands-on beizutragen, wo es Hebel schafft – vom Prototyping bis zur gezielten Umsetzung ausgewählter Lösungen.
- Rapid Prototyping und selektive Umsetzung: Aufbau von Konzeptprototypen (Low-Code, Mock-Workflows, klickbare Screens) und – wo es klaren Hebel schafft – Übernahme von Ownership für ausgewählte End-to-end-Implementierungen (z. B. Piloten, Referenz-Use-Cases, kritische domänenübergreifende Workflows).
- Fachliche Steuerung anspruchsvoller, cross-funktionaler Initiativen (z. B. Abrechnungsautomatisierung, Modernisierung regulatorisches Reporting, Master-Data-Governance, Finance-grade Datenprodukte) in Fusion Teams mit Finance, Backoffice, IT, Portfoliomanagement und ggf. TotalEnergies-Schnittstellen – als Architekt, Moderator und Entscheidungstreiber, ohne notwendigerweise disziplinarische Führung zu tragen.
- Setzen architektonischer und methodischer Standards im Digital-Business-Team: Spec-Qualität, Wiederverwendungsprinzipien („build once, use many“), Klärung von Data Ownership, Architecture Reviews.
- Stakeholder-Management bis auf Führungsebene (Head of Finance, Head of Backoffice, Head of IT, ggf. TotalEnergies GRP): Moderation von Workshops, Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen, Argumentation von Trade-offs.
- Mentoring von Junior- und Mid-Level-Analysten im Team zu Spec Literacy, funktionaler Architektur und Stakeholder-Arbeit – als Senior-Referenz neben den etablierten Domänenexperten in Pricing, BESS und Sales.