- Vertrauensvoller Business Partner für Group Operations mit Fokus auf die finanzielle Bewertung operativer Annahmen, die Unterstützung strategischer und taktischer Entscheidungen sowie die Ableitung wirtschaftlicher Handlungsempfehlungen.
- Koordination und Weiterentwicklung von Jahresplanung, Forecasts und Mittelfristplanung für Group Operations sowie Sicherstellung der Konsistenz zwischen Absatz-, Produktions-, Bestands- und Finanzplanung; aktive Unterstützung des S&OP-Prozesses durch Szenarioanalysen zu Bedarfen, Kapazitäten, Beständen und Kosten.
- Analyse und Steuerung des Working Capitals einschließlich Transparenz über Lagerbestände, Reichweiten und Obsoleszenzrisiken sowie Planung und Steuerung von Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Bestände.
- Identifikation von Risiken und Optimierungspotenzialen im Working Capital sowie Sicherstellung eines ausgewogenen Verhältnisses von Service Level, Kosten und Kapitalbindung.
- Analyse von Beschaffungsvolumina, Preisentwicklungen, Einkaufsinitiativen sowie Logistik- und Distributionskosten zur Identifikation von Kostentreibern, Ineffizienzen und Optimierungsmöglichkeiten entlang der Supply Chain.
- Bewertung von Investitionen und Projekten im Operations-Umfeld, Erstellung und Validierung von Business Cases und Wirtschaftlichkeitsanalysen sowie Nachverfolgung der Zielerreichung zur Sicherstellung nachhaltiger Effizienz- und Performanceverbesserungen.
- Analyse der operativen Performance anhand finanzieller Kennzahlen, Identifikation von Abweichungen und Entwicklungstreibern sowie Erstellung transparenter Reports und Entscheidungsgrundlagen für Management und Vorstand.
- Verantwortung für die Nachhaltigkeitsberichterstattung im Konzernkontext, Integration von ESG-Kennzahlen in das Performance Management, Verknüpfung finanzieller und nichtfinanzieller KPIs sowie Bewertung von Zielkonflikten und Ableitung entsprechender Steuerungsimpulse.