Du schaffst die organisatorischen Voraussetzungen für exzellente Kreativität. Du sorgst dafür, dass die Kreation effizient arbeiten kann, indem du Ressourcen, Kapazitäten und Prioritäten steuerst – für und gemeinsam mit der Kreativgeschäftsführung. Ziel ist es, Kreative aller Level von organisatorischen Aufgaben zu entlasten und ihnen möglichst viel Zeit für kreative Arbeit zu ermöglichen.
Deine Verantwortlichkeiten im Einzelnen:
Ressourcen- und Kapazitätsmanagement
- Vorausschauende Kapazitäts- und Ressourcenplanung
- Transparenz über Verfügbarkeiten und Engpässe
- Ganzheitliche Steuerung des Freelancer-Einsatzes
Staffing und Priorisierung
- Zusammenstellung passender Projektteams in Abstimmung mit der Kreativgeschäftsführung
- Einsatzplanung anhand von Kompetenzen und Verfügbarkeiten
- Abstimmung der Prioritäten mit den Business Leads und dem Account-Management
- Sicherstellung einer realistischen und ausgewogenen Arbeitsverteilung
Operative Steuerung
- Überblick über laufende Kreativprojekte, Urlaube, Abwesenheiten und Ausfälle
- Frühzeitiges Erkennen von Überlastungen, Engpässen und Projektrisiken
- Koordination kurzfristiger Prioritäts- und Ressourcenänderungen
- Kontinuierliche Optimierung der internen Abläufe
Reporting und Transparenz
- Analyse von Auslastungs- und Forecast-Reports
- Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen aus den Kapazitätsdaten
- Unterstützung der Geschäftsführung bei Ressourcen-, Freelancer- und Personalentscheidungen
- Herstellung einer belastbaren Entscheidungsgrundlage für die Kreation
Mitarbeitendenentwicklung
- Organisation und Vorbereitung von Feedback- und Entwicklungsgesprächen für Kreative
- Erkennen von Talenten und Stärken sowie Unterstützung ihrer gezielten Förderung in Abstimmung mit der Geschäftsführung und den zuständigen People Leads
- Einbringen relevanter Beobachtungen aus Staffing, Zusammenarbeit und Auslastung
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der eigenen Rolle