- Entwicklung von Sourcing Strategien und Optimierung von Einkaufsprozessen
- Konzeptionierung, Erstellung und Umsetzung von Programm zur Kosteneinsparung
- Leitung von strategischen Verhandlungen und spieltheoretischen Vergaben des Einkaufs
- Durchführung von Transformationen im Bereich des Procurements (z.B. Total Operating Model, Prozessmodellierung)
- Strategische Analyse von Materialgruppen-, Beschaffungsmärkten, technischen Spezifikationen
- Führung von strategischen Verhandlungen mit Lieferanten (u.a. mit Monopolisten)
- Vorbereitung und Durchführung von spieltheoretischen Vergaben