- Du baust das operative Rückgrat eines wachsenden Wärmepumpenunternehmens: Standards, Qualität, KPIs, Tools und kontinuierliche Verbesserung.
- Aufbau und Führung des Bereichs Central Operations
- Entwicklung und Einführung von Prozessstandards und SOPs
- Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems
- Einführung von KVP-Routinen und Verbesserungsprojekten
- KPI-Systeme für Qualität, Termintreue und Effizienz
- Schnittstelle zwischen IT/Tools und operativem Team