- Aufbau und Führung des Engineering-Führungsteams sowie Entwicklung einer gemeinsamen Engineering-Identität über alle Gesellschaften hinweg
- Harmonisierung der Entwicklungsprozesse durch Einführung moderner und agiler Entwicklungsstrukturen (u. a. CI/CD, Quality Gates, Agentic Development) sowie die Ablösung der Pflichtenhefte durch moderne Konzepte
- Kapazitätsplanung sowie Aufbau stabiler, cross-funktionaler Teams
- Entwicklung und Operationalisierung von entwicklungsspezifischen KPIs zur Steuerung der Engineering Excellence (z. B. Velocity, Code Quality, DeploymentFrequency)
- Aufbau von Kompetenzen im Unternehmen, damit Architekturentscheidungen künftig dezentral getroffen werden
- Enge Zusammenarbeit mit dem VP Product & Business Development zur Überführung der Produktstrategie in die Engineering-Realität