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Die Rolle
Du verantwortest Finance end-to-end für eine Multi-Entity-Gruppe (OpCo + Asset-haltende SPV) – in einer der spannendsten Phasen unserer Unternehmensgeschichte. Du arbeitest direkt mit dem CEO und den Gründern an Fundraising, Investor Relations und strategischen Entscheidungen – und führst ein kleines Finance-Team von 2 Personen. Vom ersten Tag an bist du fester Bestandteil unseres Executive Teams.
Das ist die wichtigste Senior-Finance-Position außerhalb des Gründerteams. Du übernimmst keine fertig geölte Maschine – du baust sie.
Deine Aufgaben
Financial Steering
- Volle P&L-Verantwortung für die gesamte Organisation: Budgetierung, Forecasting, Liquiditäts- und Cashflow-Planung, Abweichungsanalysen, Controlling
- Du baust und pflegst ein Finanzmodell, mit dem das Unternehmen tatsächlich gesteuert wird – szenariobasiert, treiberbasiert, in Echtzeit aktualisiert statt einmal pro Quartal
- Unit Economics und Margenanalysen über das gesamte Portfolio: pro Asset, pro Region, auf Portfolio-Ebene
- Du erkennst Kosten- und Kapitalallokationsfragen, bevor sie zu Problemen werden – und bringst Empfehlungen mit, nicht nur Reports
- Du baust das KPI-Framework auf und verantwortest es: Metriken definieren, das Leadership-Team alignen, Transparenz schaffen
Governance & Reporting
- Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse (HGB); Konzernkonsolidierung über OpCo + FinCo
- End-to-end-Verantwortung für das Audit-Management, inklusive Investor-Grade Financial Reporting
- Intercompany-Cashflows, Transfer-Pricing-Mechanik und Group Treasury über beide Gesellschaften
- Steuerliche und gesellschaftsrechtliche Compliance in Zusammenarbeit mit unseren externen Partnern (Steuerberater, Wirtschaftsprüfer)
Financing & Investor Relations
- Aktive, operative Rolle bei Equity- und Debt-Fundraises – nicht unterstützend, sondern verantwortlich für den gesamten Finance-Workstream: Modell, DD-Antworten, Datenraum, Investor Q&A
- Du managst unsere Asset-backed-Lending-Fazilität: revolvierende Mechanik, Covenant-Tracking, UTI-Anfragen, Drawdown-Timing und mögliche zukünftige Refinanzierungsrunden
- Du verstehst das ABL-Flywheel auf struktureller Ebene und entwickelst es weiter
- Du baust und pflegst Beziehungen zu Banken und Investoren als Principal – nicht als Support-Funktion
- Du führst die Finance-Seite bei M&A-Themen, wenn Akquisitionsziele oder Konsolidierungsszenarien im Raum stehen: Modelling, Due Diligence, Strukturierung, Integration
Team & Systems
- Du führst, entwickelst und hältst das Finance-Team – du gibst die Richtung vor, baust Kompetenzen auf und schaffst ein Team, das das Tagesgeschäft ohne dich stemmt und das Außergewöhnliche eskaliert
- Du verantwortest den Finance-Toolstack: Buchhaltungssystem, FP&A-Tools, Spesenmanagement, Payroll-Schnittstelle – evaluieren, konsolidieren und skalierbar aufbauen
- Du definierst und dokumentierst Finance-Prozesse: Monatsabschluss, Reporting-Rhythmen, Freigabe-Workflows, Zahlungsläufe – du baust die Infrastruktur, die die nächste Version dieses Unternehmens braucht
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