- Entwicklung und Umsetzung der IT-Strategie für ein wachsendes Medizintechnik-Unternehmen
- Cloud-Transformation: Migration von Legacy-Systemen in moderne, skalierbare Cloud-Infrastrukturen
- Aufsetzung einer IT-Sicherheitsstrategie und NIS-2 Compliance für kritische Infrastruktur
- Vendor Management und Vertragsverhandlungen mit IT-Dienstleistern
- Budget- und Investitionsplanung für IT-Projekte
- Projektleitung bei ERP-Upgrades (Proalpha) und System-Integrationen
- Computer System Validation (CSV) für GMP-konforme Medizinprodukt-Umgebung
- Administration von Office 365 und modernen Workplace-Solutions
- IT-Infrastruktur-Management (Netzwerk, Security, Performance)
- First-Level Support Leadership und Team-Entwicklung
- Direkte Zusammenarbeit mit dem Vorstand bei strategischen IT-Entscheidungen
- Cross-funktionale Koordination mit allen Fachbereichen
- IT-Audit-Management (Wirtschaftsprüfung, Zertifizierungen, Lizenzprüfungen)
- Change-Management bei IT-Transformationsprojekten