- Geschäftsführung: Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung sowie Unterstützung bei kaufmännischen und strategischen Entscheidungen auf Basis fundierter Finanzdaten.
- Finanzbuchhaltung: Operative Verantwortung für die Koordination und Weiterentwicklung unserer Finanzbuchhaltung sowie Sicherstellung reibungsloser Abläufe.
- Finanzplanung: Verantwortung für Liquiditätsplanung, Budgetierung und Forecasts als Grundlage einer nachhaltigen Unternehmenssteuerung.
- Reporting: Erstellung aussagekräftiger Reportings, Kennzahlen und betriebswirtschaftlicher Auswertungen für die Geschäftsführung.
- Analyse: Analyse wirtschaftlicher Kennzahlen sowie Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung des Unternehmens.
- Prozessoptimierung: Kontinuierliche Optimierung und Digitalisierung kaufmännischer Prozesse sowie Weiterentwicklung effizienter Abläufe.
- Schnittstellenmanagement: Enge Zusammenarbeit mit Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung, Banken und weiteren externen Partnern.
- Unternehmensentwicklung: Aktive Mitgestaltung unserer Wachstumsstrategie und Weiterentwicklung des kaufmännischen Bereichs.