- Entwicklung und Umsetzung der Lager- und Einkaufsstrategie in Abstimmung mit der Geschäftsführung
- Gesamtverantwortung für die Lieferkette (Beschaffung, Lagerlogistik)
- Planung, Steuerung, Messung und kontinuierliche Optimierung aller Wareneinkaufs- und Warenbewegungsprozesse
- Steuerung von Investitionsprojekten
- Verwaltung prozessbezogener Geschäftsparameter (KPIs, Kostenkontrolle, Bestandsmanagement)
- Erreichung der vorgegebenen Ziele (Kostensenkung, Liefertreue, Bestandsoptimierung, Nachhaltigkeit)
- Sicherstellung der Compliance mit gesetzlichen und unternehmensinternen Vorgaben (Arbeitssicherheit, Umweltschutz, Datenschutz)
- Zusammenarbeit mit Produktion, Vertrieb und Finanzen zur Bedarfsplanung und Kapazitätssteuerung
- Budgetverantwortung für den Lager- und Einkaufsbereich
- Steuerung der Personal- und Kompetenzentwicklung im Rahmen des Prozesses