- Bedarfsgerechte Disposition und Beschaffung unter Berücksichtigung von Lieferzeiten, Beständen und aktuellen Bedarfen
- Sicherstellung hoher Lieferfähigkeit durch aktive Überwachung von Beständen, Lieferterminen und offenen Bestellungen
- Erstellung und laufende Optimierung von Forecasts zur frühzeitigen Erkennung zukünftiger Beschaffungsbedarfe
- Preis- und lageroptimierte Beschaffung durch Abstimmung von Bestellmengen/-zeitpunkten und wirtschaftlichen Losgrößen
- Aktives Bestandsmanagement zur Reduzierung von Überbeständen, Reichweiten und Kapitalbindung bei gleichzeitig hoher Warenverfügbarkeit