Deine Mission: Du übernimmst die Verantwortung für unser Handlungsfeld Schulentwicklung, nach außen wie nach innen. Nach außen pflegst du unsere Stakeholderbeziehungen, gewinnst neue Partner*innen und bringst unsere Arbeit mit Schulentwicklungsclustern ins nächste Stadium. Im Team sorgst du für Orientierung, setzt mit den Kolleg*innen Prioritäten und entwickelst unsere Angebote weiter. Die strategische Ausrichtung entsteht im Austausch. Impulse kommen von dir wie von anderen, und du trägst und treibst, was gemeinsam entschieden wird.
Im Kern leitest du das Handlungsfeld und sorgst dafür, dass aus vielen Aktivitäten eine gemeinsame Richtung wird. An deiner Seite stehen erfahrene Kolleg*innen, die eigenständig arbeiten und viel Verantwortung übernehmen: für die Einzelschulbegleitung, unseren freiberuflichen Berater*innen-Pool, Projekte und Verwaltung. Operativ musst du deshalb nicht alles selbst verantworten. Trotzdem ist die Rolle keine reine Steuerungsaufgabe. Unser Team ist klein, alle packen mit an, und auch du bringst an vielen Stellen selbst Dinge in die Umsetzung.
Deine Aufgaben im Detail:
Das Handlungsfeld leiten: Überblick, Ausrichtung und Team
- Überblick über alle Aktivitäten in der Schulentwicklung. Du hältst die Fäden zusammen, ordnest Vorhaben in die Gesamtstrategie ein und erkennst früh, wo etwas zusammengehört, wo nachgesteuert werden muss und wo du selbst einsteigst
- Fachliche Leitung unseres eigenständigen, selbstorganisierten Schulentwicklungsteams, mit Blick auf strategisches Alignment, Prioritäten und Ressourcenverteilung
- Umsatzplanung für das Handlungsfeld, damit unsere Angebote wirtschaftlich tragen
- Weiterentwicklung der Strategie für die Schulentwicklung gemeinsam mit der Gesamtleitung Schule, dem Schulentwicklungsteam und weiteren strategisch verantwortlichen Rollen sowie ihre Übersetzung ins Operative
- Gestaltung der Schnittstellen zu Lernbegleitung, Impact Funding, System Change, Vertrieb und Kommunikation
Kooperationen ausbauen: Stakeholdermanagement und Schulentwicklungscluster
- Stakeholdermanagement: Beziehungen zu Akteur*innen des Schulsystems aufbauen und pflegen, von Schulen und Schulträgern über Landesebene und Unterstützungssysteme bis zu Netzwerken, und beWirken auf Veranstaltungen und in Fachkreisen vertreten
- Ausbau unserer Projekte, mit denen wir viele Schulen zugleich erreichen, aktuell vor allem durch weitere Schulentwicklungscluster (ähnlich dem Family-of-Schools-Ansatz)
- Akquise neuer Kooperationspartner*innen auf Landes- und Schulträgerebene, auch mit eigenen Ansätzen, wie wir Partner*innen gewinnen und Kooperationen anbahnen
- Konzeptionelle Begleitung dieser Aufbauthemen: Konzepte für künftige Vorhaben ausarbeiten und konkretisieren, gemeinsam mit dem Team und eigenständig
- Zusammenarbeit mit unserem Impact-Funding-Team, das Förderpartnerschaften verantwortet. Du bringst Bedarfe und Inhalte der Schulentwicklung ein und steuerst geförderte Projekte nach erfolgreicher Akquise
Strukturen und Angebote weiterentwickeln: Skalierung und Qualität
- Stabilisierung unserer Skalierungsstrukturen, etwa unserer Angebote für Schulen und unseres Berater*innen-Pools, damit wir mehr Schulen in gleichbleibender Qualität begleiten können
- Skalierungsfähige Gestaltung unserer Arbeitsprozesse, insbesondere durch die Integration von KI
- Qualitätssicherung und Weiterentwicklung unserer Angebote und Produkte, auch neuer und KI-gestützter Formate