Redispatch 2.0 End-to-End-Prozess
Analyse und Konzeption (m/w/d) ID27125-1
Zeitraum: 10.08.2026 – 31.12.2026
Auslastung: Leistungstage: 60 (3 Tage pro Woche)
Auslastung: 60% (Onsiteanteil:
50%/Offsiteanteil: 50%)
Einsatzort: remote/ Potsdam
Eigenständige fachliche Analyse, Konzeption und
Dokumentation eines bereichsübergreifenden Redispatch-2.0-End-to-End-Prozesses
unter Einbeziehung der Bereiche Netzwirtschaft, Systemführung sowie weiterer
definierter Schnittstellen.
Leistungsbestandteile
Der Auftragnehmer erbringt Leistungen zur fachlichen
Analyse und Konzeption eines zukünftigen Redispatch-2.0-Zielprozesses. Hierzu
gehören insbesondere:
• Analyse bestehender Redispatch-2.0-Prozessabläufe
sowie relevanter organisatorischer Schnittstellen
• Identifikation von Optimierungspotenzialen,
Medienbrüchen, Prozesslücken und Schnittstellenthemen
• Ausarbeitung fachlicher Lösungsoptionen und
Entscheidungsgrundlagen
• Fachliche Strukturierung und Dokumentation der
Analyseergebnisse
• Erstellung eines Zielbildes für einen zukünftigen
Redispatch-2.0-End-to-End-Prozess
• Erstellung einer fachlichen Prozessbeschreibung
einschlieÃlich relevanter Schnittstellen
• Erarbeitung einer Rollen- und Verantwortungsmatrix
• Entwicklung von Vorschlägen für
Governance-Strukturen
• Erstellung einer MaÃnahmen- und Umsetzungsroadmap
Anforderungsaufnahme und Abstimmung
Im Rahmen des Projektauftrags werden fachliche
Informationen und Anforderungen aus definierten Stakeholder-Bereichen
aufgenommen und strukturiert dokumentiert.
Hierzu gehören insbesondere:
• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung
projektbezogener Workshops und Abstimmungstermine
• Strukturierung fachlicher Anforderungen und
Erkenntnisse
• Dokumentation der Arbeitsergebnisse
• Erstellung von Entscheidungs- und
Diskussionsgrundlagen für den Auftraggeber
Projektbezogene Dokumentation
Im Projektkontext werden folgende projektbezogene
Dokumentationen erstellt:
• Vorschläge für Projektstruktur und Projektvorgehen
• Beschreibung von Arbeitspaketen und Meilensteinen
• Darstellung projektrelevanter Risiken und
Abhängigkeiten
• Erstellung projektbezogener Statusübersichten und
Ergebnisdokumentationen
Projektergebnisse
Zum Abschluss des Projektauftrags werden folgende
Ergebnisse bereitgestellt:
• Dokumentation des fachlichen Zielbildes
• End-to-End-Prozessdokumentation
• Rollen- und Verantwortungsmatrix
• MaÃnahmen- und Roadmap-Ãbersicht
• Vorschläge für KPI- und Governance-Strukturen
• Ãbersicht identifizierter offener Punkte und
weiterer Handlungsfelder
Abgrenzung
Nicht Bestandteil der Leistung sind insbesondere:
• Fachliche oder disziplinarische Führung von
Mitarbeitenden des Auftraggebers
• Operative Steuerung der Linienorganisation
• Budget-, Ressourcen- oder
Priorisierungsentscheidungen
• Freigabe- oder Genehmigungsentscheidungen
• Ãbernahme einer dauerhaften Prozess- oder
Betriebsverantwortung
Qualifikationen & Skill/Tool-Know-How:
praktische Erfahrungen im Redispatch,
Einspeisemanagement,
Prozessmanagement,
Organisationsentwicklung,
Projektmanagement,
Strategieentwicklung,
Assetmanagement,
Business Intelligence / KPI /
Performance Management
Must-Haves/K.O-Kriterien:
Verfügbarkeit 3 Tage die Woche,
Sprache Deutsch,
Projektleitung und Projektmanagement (zertifiziert),
praktische Erfahrungen im
Redispatch
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