- Verantwortung für die Konzeption, Steuerung und Umsetzung strategischer Sonderprojekte im Auftrag des CFOs und weiterer CxOs
- Enge Zusammenarbeit mit dem Executive Management als Sparringspartner sowie Erstellung aussagekräftiger Entscheidungsunterlagen für Vorstand, Beirat und Shareholder
- Steuerung bereichsübergreifender Transformations- und Strategieprojekte
- Konzeption und Weiterentwicklung KPI-basierter Management-Reports und Steuerungsinstrumente
- Analyse komplexer Geschäfts- und Finanzkennzahlen sowie Entwicklung fundierter Handlungsempfehlungen
- Planung und Moderation von Management-Workshops, Strategiemeetings und Offsites
- Übernahme zeitkritischer Sonderaufgaben mit hoher strategischer Relevanz