People Business Partnering & Organizational Development
- Du bist zentrale und vertrauensvolle Ansprechperson für Mitarbeitende und Führungskräfte und begleitest Führungs-, Feedback- und Entwicklungsthemen ebenso wie Konflikte, Veränderungen und sensible Personalsituationen.
- Gemeinsam mit Geschäftsführung und Leadership Team entwickelst du unsere Organisationsstruktur, Rollen und Verantwortlichkeiten weiter und übersetzt unsere Unternehmenskultur in konkrete Führungsprinzipien und People-Prozesse.
- Du erkennst personelle und organisatorische Handlungsfelder frühzeitig und entwickelst passende Maßnahmen – von individuellem Sparring bis zu Workshops und Organisationsentwicklung.
Personalplanung & Recruiting
- Du übersetzt unsere Unternehmensstrategie gemeinsam mit Geschäftsführung und Finance in eine vorausschauende Personalplanung mit den richtigen Rollen, Kompetenzen und Kapazitäten.
- Du verantwortest unser Recruiting end-to-end – von der Ausgestaltung der Rolle und Kandidatenansprache über Auswahl und Interviews bis zur Vertragsunterzeichnung und steuerst bei Bedarf externe Partner.
Performance, Development & Compensation
- Du verantwortest unsere Zielsetzungs-, Performance- und Review-Zyklen und entwickelst unsere Karriere-, Kompetenz- und Entwicklungsmodelle weiter.
- Du begleitest Führungskräfte bei Talent- und Entwicklungsthemen und koordinierst Gehaltsreviews, Bonusprozesse und Beförderungen gemeinsam mit Geschäftsführung und Finance.
People Operations & Automation
- Du gestaltest unsere People-Prozesse schlank, skalierbar und möglichst automatisiert und bist fachlicher Process Owner und Key User für Personio.
- Du schaffst klare Standards, Vorlagen und Verantwortlichkeiten und sorgst gemeinsam mit unserer Teamassistenz dafür, dass administrative Aufgaben dort erledigt werden, wo sie sinnvoll aufgehoben sind.
- Vertrauliche und arbeitsrechtlich relevante Fälle steuerst du gemeinsam mit der Geschäftsführung und unserer externen Arbeitsrechtskanzlei.
People Analytics & Reporting
- Du schaffst Transparenz über die für uns relevanten People-Kennzahlen mit aussagekräftigen Reports und Dashboards für Geschäftsführung und Finance.
- Du machst Kapazitätsengpässe, Retention-Risiken und Kompetenzlücken sichtbar und leitest daraus konkrete Handlungsempfehlungen ab.