- Steuerung von Changeprozessen im Krankenhaus und der damit verbundenen, vielfältigen Projekte in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung – Schwerpunkte: Vereinheitlichung und Optimierung von Prozessen, Steigerung der Effizienz und Wirtschaftlichkeit, Aufbau ambulanter Angebote. Immer mit Blick auf den nachhaltigen Erfolg unserer Kunden.
- Projektleitung anstehender Restrukturierungsprozesse inkl. Konzeptentwicklung und -realisierung –von der organisatorischen Neuausrichtung, über Digitalisierungsprozesse bis hin zur strategischen Unternehmensentwicklung
- Entwicklung und Führung der Projektteams
- Integration der einzelnen Häuser in das vorliegende zukunftsorientierte Gesamtkonzept bzw. Verfeinerung und Umsetzung von Standortkonzepten unter Berücksichtigung einer aktualisierten, wirtschaftlich tragfähigen Medizinstrategie
- Teilnahme an M&A-Projekten im Gesundheitswesen sowohl im Krankenhausbereich als auch im ambulanten Sektor, Durchführung von Due Diligence Prüfungen (insbesondere Commercial DD)