Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiter des Bereichs Instandhaltung
- Verantwortlichkeit für alle operativen Zielgrößen (Kosten, Qualität, Sicherheit, …) inklusive des technisch Budgets
- Verantwortung für die strategische und kontinuierliche Weiterentwicklung Abteilung (Investitions-, Personal-, Entwicklungs- und Budgetpläne)
- Qualifizierung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter
- Entwicklung, Optimierung und Umsetzung von bedarfsgerechten Instandhaltungsstrategien (Bad Actor Analysen, risikobasierte Instanthaltung, kritische Ersatzteile)
- Steuerung des Instandhaltungsgeschehen am Standort über Kennzahlen und Regelgespräche
- Verantwortung für die Entwicklung und Umsetzung einheitlicher Sicherheits- und Qualitätsstandards
- Verantwortung für die Planung und Ausführung bei Turnarounds in Zusammenarbeit mit der Produktion
- Kontinuierliche Entwicklung des Serviceprofils der Abteilung und strategische Steuerung von „make or buy“ Entscheidungen