- Operative und strategische Verantwortung von Warengruppen
- Lieferantenmanagement: Führen und Weiterentwicklung des Lieferantenportfolios, auch international
- Initiierung von Make-Or-Buy-Analysen, maßgebliche Mitwirkung an solchen Anlysen in enger Kooperation mit beteiligten Fachabteilungen
- Initiierung und Mitarbeit bei interdisziplinären Projekten zur Verbesserung interner Abläufe und Einsatz neuer Techniken
- Erarbeitung und Umsetzung von Kostenoptimierungspotentialen
- Administrative Tätigkeiten des operativen Einkaufs von der Bedarfserkennung bis zur Reklamationsabwicklung