- Vor- und Nachbereitung von Strategiemeetings inkl. Erstellung von Präsentationen, Protokollen und Follow-up-Maßnahmen
- Unterstützung bei der Markt- und Wettbewerbsanalyse zur strategischen Weiterentwicklung des Unternehmens
- Unterstützung des Managements bei ad-hoc-Analysen und Entscheidungsvorlagen
- Koordination und Nachverfolgung bereichsübergreifender Maßnahmen und Initiativen
- Ableitung und Dokumentation von unternehmensweiten Standards und Best Practices aus dem operativen Projektgeschäft
- Weiterentwicklung und Pflege des Unternehmenshandbuchs sowie interner Richtlinien und Prozessbeschreibungen
- Erstellung und Standardisierung von Vorlagen für die Fachbereiche (z. B. Berichte, Projektdokumente, Checklisten)
- Weiterentwicklung von KPI-Dashboards in Power BI zur Unternehmens- und Projektsteuerung
- Erhebung, Aufbereitung und Analyse von KPIs
- Mitwirkung bei der Weiterentwicklung von Aufbau- und Ablauforganisation
- Unterstützung bei der Identifikation und Umsetzung von Optimierungspotenzialen in bestehenden Prozessen
- Mitarbeit bei der Entwicklung und Einführung neuer organisatorischer Strukturen und Rollen