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Gestione del Ciclo di Vita del Progetto: Pianificare, eseguire e monitorare i progetti di sviluppo software dalla fase di analisi dei requisiti fino al rilascio in produzione (deployment).
Coordinamento Risorse: Assegnare e supervisionare i task del team di sviluppo interno ed esterno, promuovendo la collaborazione e facilitando la risoluzione di impedimenti tecnici o organizzativi.
Gestione Fornitori Esterni: Monitorare l'operato di consulenti e aziende terze, assicurando l'allineamento con la roadmap di progetto e la conformità agli standard qualitativi e contrattuali.
Analisi e Traduzione dei Requisiti: Collaborare con gli stakeholder aziendali per raccogliere i requisiti di business e tradurli in specifiche tecniche dettagliate (user stories, diagrammi architetturali, casi d'uso) per i programmatori.
Pianificazione e Controllo: Definire milestone, Gantt, stime di sforzo (effort) e costi, monitorando costantemente l'avanzamento dei progetti e gestendo i rischi (Risk Management).
Garanzia della Qualità : Supervisionare le fasi di code review, test funzionali e di integrazione (QA), assicurando che il software consegnato sia robusto, scalabile e sicuro.
Starfinder, Llc
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