Gestión global de proyectos desde la identificación de requisitos, búsqueda de soluciones, puesta en marcha del Proyecto, construcción y pruebas, identificación y seguimiento de riesgos, seguimiento de tareas con interlocutores, gestión del cambio, así como puesta en marcha y posterior soporte. Conocimiento de los procesos de la empresa para dar soporte a las áreas funcionales y atender sus requerimientos. Gestión de proveedores con el fin de optimizar los servicios que prestan y sus costes.
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