Strategische Verantwortung
- Entwicklung und Weiterentwicklung der globalen Produktstrategie im Einklang mit der Unternehmensstrategie
- Analyse von Markttrends, Kundenbedürfnissen und Wettbewerbsaktivitäten
- Ableitung und Priorisierung von Innovations- und Entwicklungsinitiativen
- Definition von Produkt-Roadmaps mit relevanten Stakeholdern
- Identifikation und Bewertung von Wachstums- und M&A-Potenzialen
Operative Verantwortung
- Steuerung des gesamten Produktlebenszyklus – von der Konzeption bis zur Optimierung
- Sicherstellung der erfolgreichen Umsetzung von Produktinitiativen
- Monitoring von Produktkennzahlen und Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
- Enge Zusammenarbeit mit Procurement Operations, Marketing, Pricing, Tech & Data
- Ausrollen und Sicherstellung von Qualitätsstandards und Gruppenvorgaben
- Steuerung bereichsübergreifender Projekte
Führungs- & Organisationsaufgaben
- Führung, Coaching und Weiterentwicklung der unterstellten Head-of-Funktionen
- Aufbau effizienter Organisationsstrukturen im Product Management
- Sicherstellung klarer Verantwortlichkeiten und Prozesse
- Reporting und Monitoring der Produktaktivitäten basierend auf KPI-Vorgaben
- Förderung einer datengetriebenen und kundenorientierten Arbeitsweise