- End-to-End-Steuerung des Transformationsprojekts von Konzeption über Umsetzung bis Go-live und Hypercare
- Übersetzung von Business-Anforderungen in klare funktionale und technische Anforderungen
- Koordination von Business, IT, Plattformanbietern und externen Implementierungspartnern
- Aufbau und Nachhalten von Roadmap, Meilensteinen, Abhängigkeiten, Risiken und Entscheidungsbedarfen
- Mitgestaltung einer modernen Commerce-Architektur auf Basis konfigurierbarer Plattformen, z. B. Shopify Plus, commercetools, BigCommerce, Salesforce Commerce Cloud oder vergleichbarer Lösungen
- Vereinfachung zentraler End-to-End-Prozesse, Schnittstellen und Datenflüsse im Digital Commerce
- Vorbereitung von Management-Updates, Steering Committees und belastbaren Entscheidungsgrundlagen