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Au sein d'une équipe pluridisciplinaire issue de l’industrie, du conseil et de l’audit, vous accompagnerez des clients français et internationaux sur leurs transactions M&A (de la due diligence à l’intégration) ainsi que sur des enjeux de restructuration opérationnelle.
En collaboration avec les experts financiers, l’équipe intervient sur quatre axes :
• Operational Due Diligence (buy-side & vendor) : analyse des performances opérationnelles passées et futures d’une cible afin d’identifier risques et leviers de création de valeur, et de valider la robustesse du business plan.
• Post-Merger Integration & Separation : accompagnement des phases d’intégration ou de séparation : identification des synergies, définition du modèle opérationnel cible, préparation du Day-1 et pilotage des plans d’actions.
• Value Creation Plan : définition et mise en œuvre de plans d’amélioration de performance post-transaction, incluant l’identification des leviers opérationnels et leur traduction financière.
• Operational Restructuring : élaboration et déploiement de plans de redressement pour entreprises en difficulté, avec modélisation des impacts financiers et identification des besoins de financement.
• Diplômé(e) d’une grande école ou d’un 3e cycle, avec 2 à 3 ans d’expérience en entreprise industrielle, PME ou conseil.
• Connaissances en optimisation opérationnelle, avec un intérêt pour les contextes de transaction ou de retournement.
• Capacité à appréhender les enjeux technologiques d’un secteur.
• Esprit d’analyse, rigueur et sens de la synthèse.
• Goût du travail en équipe et sens du service client.
• Volonté de s’investir dans un environnement en forte croissance.
• Excellent niveau d’anglais.
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