TÉRMINOS DE REFERENCIA EVALUACIÓN EXTERNA PROYECTO MAS RESILIENCIA V - CONTRATO POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS.
Para una mejor visualización, puede consultar los Términos de Referencia en el siguiente enlace: https://heartlandallianceinternational.org/wp-content/uploads/2025/05/25-04-29_TdR-Evaluacion-Final_MASRV-Bamboo.pdf
A. Introducción a la Organización
Heartland Alliance International (HAI) es una organización internacional sin ánimo de lucro, dedicada a garantizar los derechos y el bienestar de las personas y comunidades vulnerables que enfrentan algunos de los problemas humanitarios y de derechos humanos más urgentes del mundo. HAI se especializa en áreas técnicas clave como la salud mental y apoyo psicosocial, y la atención especializada para el acceso a servicios y derechos.
B. Introducción al Proyecto
MAS RESILIENCIA V - Mejorando el Acceso a los Servicios Multisectoriales: Protección y Recuperación Temprana en Colombia. El proyecto MAS Resiliencia Año 5, implementado de septiembre de 2023 a febrero de 2025 (17 meses), busca mejorar el acceso a servicios de protección multisectorial incluyendo asistencia alimentaria, refugio seguro y medios de subsistencia para la recuperación temprana de las personas víctimas de desplazamiento forzado recientemente afectadas, comunidades confinadas, retornadas y reubicadas, así como aquellas en riesgo por el conflicto interno armado. El proyecto también busca reforzar las capacidades de las instituciones encargadas de responder a las emergencias humanitarias. Lo anterior a través de los siguientes cuatro propósitos alineados con los sectores y subsectores de BHA: 1) que los/as participantes experimenten una mayor sensación de seguridad y protección; 2) que reduzcan sus necesidades alimentarias insatisfechas durante las emergencias humanitarias; 3) que experimenten una mejora en sus niveles de vida; y 4) y que tengan una mejora en sus medios de vida mediante la recuperación temprana, a través de la pesca y la acuicultura. Con Más Resiliencia V, HAI estimó llegar a 29.701 participantes directos.
C. Justificación
HAI Colombia, a través de su área de Monitoreo, Evaluación, Rendición de Cuentas y Aprendizaje (MEAL), está comprometida con la rendición de cuentas y el aprendizaje como ejes fundamentales de su trabajo y, en esta medida, reconoce la importancia de comprender por qué y en qué grado el proyecto MAS Resiliencia V alcanzó los resultados (previstos y no previstos, en términos cualitativos y cuantitativos) con el ánimo de identificar buenas prácticas y lecciones, que permitan el reconocimiento de los hallazgos y la apropiación de las recomendaciones que contribuyan a la eficacia de la organización y sus actividades.
La evaluación del proyecto MAS R V responde al compromiso de HAI Colombia de desarrollar una evaluación final que analice el desempeño del proyecto, financiado por la Oficina de Asistencia Humanitaria de USAID, BHA (USAID's Bureau for Humanitarian Assistance) por sus siglas en inglés. Con esta evaluación se espera poder determinar el valor generado a partir de los recursos asignados a la financiación del conjunto de actividades implementadas por HAI Colombia.
D. Propósito, Alcance y Enfoque
Propósito: Comprender los resultados alcanzados por el proyecto MAS Resiliencia V, contribuyendo a la generación de conocimiento a través de la identificación de buenas prácticas, lecciones aprendidas y recomendaciones, que le permitan a HAI Colombia y sus partes interesadas la toma de decisiones basada en evidencia para el diseño y ejecución de nuevas intervenciones.
Alcance: La evaluación abarcará los 4 sectores del proyecto, incluidos los respectivos subsectores: 1) Protección, 2) Asistencia alimentaria, 3) Refugio y Asentamientos y 4) Agricultura. El periodo de evaluación corresponderá al de ejecución del proyecto (septiembre de 2023 a febrero de 2025), y la cobertura geográfica de las zonas de intervención del proyecto (Buenaventura, Cali, Cauca, Córdoba, Chocó y Nariño). Finalmente, el análisis se desarrollará a partir del enfoque técnico detallado en la siguiente sección y según el marco de resultados del proyecto.
Objetivos de la evaluación (Criterios y Preguntas): Medir la Relevancia, Eficacia, Impacto y Sostenibilidad del proyecto Mas R V. El diseño de la evaluación deberá guiarse y responder a las preguntas indicativas y subpreguntas enlistadas a continuación, entre otras subpreguntas sugeridas por el equipo evaluador.
1. ¿En qué medida han respondido los objetivos y el diseño de la intervención a las necesidades y prioridades de los participantes destinatarios?
1.1 ¿Se diseñaron las actividades en función de un análisis de necesidades actualizado y contextualizado?
1.2 ¿El proyecto abordó amenazas y riesgos derivados del conflicto armado que enfrentaba la población?
2. ¿El proyecto logró los resultados esperados en cada uno de los sectores y subsectores?
2.1 ¿Las medidas adoptadas mejoraron el acceso de la población víctima a servicios y derechos, la violencia contra las mujeres y las niñas y la atención psicosocial?
2.2 ¿Las medidas adoptadas mejoraron el acceso de las personas a alimentos?
2.3 ¿Las medidas adoptadas mejoraron el acceso de las personas a vivienda digna?
2.4 ¿Las medidas adoptadas mejoraron la situación de los medios de vida de las personas?
2.5 ¿Cómo se adaptó desde la dirección el diseño o la implementación de las actividades a partir de la información de seguimiento y de la retroalimentación dad por la población destinataria?
3. ¿El proyecto ha fomentado la resiliencia de las comunidades frente a futuras crisis?
3.1 ¿La comunidad reconoce los cambios logrados como significativos y positivos para su bienestar?
3.2 ¿Cómo se fortaleció el tejido social en las comunidades focalizadas?
3.3 ¿El proyecto generó una mayor participación comunitaria en la toma de decisiones?
3.4 ¿El proyecto aportó a la recuperación temprana de los medios de vida de las comunidades focalizadas?
4. ¿Se fortalecieron capacidades locales para continuar con las acciones de protección y recuperación temprana?
4.1 ¿De qué manera las comunidades focalizadas utilizan las herramientas y conocimientos para la recuperación de sus medios de vida?
4.2 ¿De qué manera las comunidades focalizadas para atención multisectorial (Buenaventura, Quibdó, Piendamó, Moñitos y Tumaco) han logrado fortalecer o reestablecer el tejido social?
4.3 ¿De qué manera las comunidades focalizadas están preparadas para enfrentar situaciones de crisis derivadas del conflicto armado?
4.4 ¿De qué manera las mujeres utilizan los conocimientos y herramientas para la prevención y respuesta frente a las violencias contra las mujeres y las niñas?
E. Metodología de la Evaluación
El diseño y la metodología aplicados a esta evaluación deberán generar evidencia sólida y de la más alta calidad, que responda a cada una de las preguntas de evaluación establecidas para cada criterio. Así, se tendrán en cuenta fuentes de datos primarios (datos recopilados por el equipo evaluador) y secundarios (datos recopilados por alguien distinto a éste), y se incorporará la triangulación de información a través del uso de múltiples herramientas y la comparación de datos. La evaluación debe suministrar información creíble y útil con base empírica que facilite la apropiación e implementación de los hallazgos y recomendaciones en los procesos de toma de decisiones de HAI Colombia y sus partes interesadas.
Antes de iniciar la recopilación de datos, el equipo evaluador desarrollará y presentará para revisión y aprobación del Comité de Evaluación (El Comité de Evaluación estará conformado por el Gerente del Proyecto, la Gerenta de Calidad de Programas y la Especialista MEAL Colombia) de HAI, un informe inicial que incluya: i) el enfoque metodológico, ii) la Matriz de Evaluación, iii) las técnicas de recopilación de los datos, iv) el tipo y el marco del muestreo, v) el plan de análisis a utilizar, vi) las fortalezas y limitaciones y vii) el cronograma de trabajo.
Durante todo el desarrollo de la evaluación, el equipo evaluador deberá aplicar un enfoque participativo y hacer uso de métodos mixtos (cualitativos y cuantitativos) que permitan complementar y contextualizar los resultados, así como darle voz a las partes interesadas para que compartan sus opiniones y percepciones sobre las áreas de interés del proyecto. Así mismo, usará el marco de resultados del proyecto MAS Resiliencia V como herramienta orientadora para documentar lo planificado y lo alcanzado con base en el progreso de los indicadores, y, a la luz de la Teoría del Cambio, establecida por el proyecto, identificará las mejores prácticas que han contribuido a los resultados obtenidos, y aquellas lecciones que impulsen mejoras y ajustes en el diseño y la operación.
HAI proporcionará al equipo de evaluación acceso a todos los documentos relevantes del proyecto, incluidos los siguientes, pero sin limitarse a estos:
F. Principios éticos y estándares de evaluación
La evaluación se regirá por los principios rectores establecidos en el Manual de privacidad y seguridad de la información de Heartland Alliance International: i) principio humanitario de no hacer daño, ii) enfoque centrado en el participante, iii) cumplimiento y iv) mejores prácticas para proteger la información personal en el sector humanitario. Así mismo, abordará los diferentes asuntos transversales de interés para HAI Colombia, siendo: el enfoque de atención basada en comunidad y el multisectorial.
Durante el desarrollo de la evaluación, deberán observarse los criterios ALNAP para la Evaluación de la Acción Humanitaria y los estándares de calidad para la Evaluación del Desarrollo del Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD) de la OCDE, entre otros principios acordados internacionalmente en respuesta a la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, siendo: utilidad, credibilidad, independencia, imparcialidad, ética, transparencia, derechos humanos y profesionalidad.
G. Entregables
H. Cronograma
• Fase inicial / Informe inicial – 10 de junio de 2025
• Fase intermedia / Datos Recopilados e instrumentos aplicados – 30 de junio de 2025
• Fase final / Borrador del Informe de Evaluación – 15 de julio de 2025
• Fase final / Informe de Evaluación Final – 25 de julio de 2025
• Fase final / Presentación de Resultados – 30 de julio de 2025
I. Perfil y cualificación del equipo evaluador
Las personas naturales y/o jurídicas interesadas deben demostrar su capacidad para cumplir con los siguientes roles y responsabilidades:
Aptitudes/Actitudes
J. Gestión y Supervisión de la Evaluación
El Comité de Evaluación, en cabeza de la Especialista MEAL y la Gerencia de Calidad de Programas, estará a cargo de la supervisión general durante el periodo del contrato; brindará el acompañamiento necesario para contar con la versión final del Informe Metodológico Inicial, y proporcionará el material documental clave del proyecto a lo largo del desarrollo de la evaluación. HAI proporcionará apoyo logístico general y asistencia, según sea necesario y cuando sea posible. El equipo de trabajo de HAI relacionado con el proyecto estará a disposición del equipo evaluador para consultas durante el proceso de evaluación.
La persona y/o equipo evaluador es responsable de organizar y completar todas las actividades relacionadas con la evaluación, específicamente las establecidas en la metodología y el plan de trabajo aprobados, y notificará al equipo supervisor frente a su realización, así como cualquier novedad que retrase su cumplimiento. El equipo evaluador será responsable de completar y presentar los entregables enlistados en la Sección G de este documento y será responsable de conseguir su propio espacio de trabajo/oficina, computador, acceso a Internet, impresión y fotocopias durante toda la evaluación. El equipo evaluador deberá efectuar sus propios pagos por dichos servicios y estará a cargo de cualquier gasto que exceda los honorarios proporcionados por HAI, según lo determinado en este documento.
K. Presupuesto
Presentar una propuesta financiera detallada por un valor de COP $60.000.000 especificando todos los costos requeridos para realizar la evaluación final. Este valor incluye todos los gastos relacionados con el desarrollo de esta, por lo cual la persona seleccionada asumirá todos los costos asociados con la preparación y presentación de la propuesta, los viajes a las territoriales y todos aquellos elementos que se requieran para el desarrollo de la evaluación.
L. Forma de pago
M. Directrices para la Presentación de Propuestas
Nota: El desarrollo de la evaluación está sujeta a la disponibilidad de recursos del donante del proyecto, por lo cual la contratación dependerá de su aprobación para el inicio de las actividades de la consultoría.
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